Ayer, vía telemática, se reunió el Consejo Consultivo de la Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros (AGERS), formado por expertos profesionales de diversos sectores que colaboran con la Asociación (Mapfre, AXA XL, Lloyd,s, One eSecurity, Universidad de Barcelona, CEU, Fecor, Addvalora, Herbert Smith Freehills, Aon y Willis Towers Watson, incluyendo en esta ocasión a Marsh como invitado y a los miembros de la Junta Directiva de AGERS).

La reunión ha tenido como monográfico el Covid-19 con el análisis pormenorizado de cada integrante del Consejo Consultivo desde su posición (aseguradoras, abogados, peritos, bróker, IT, federación de corredurías, y universidades), lo cual genera diversas perspectivas dependiendo de los sectores, que ayudan a reflexionar en un proceso enriquecedor en la búsqueda de las mejores prácticas y soluciones.

Tras comentar la parte sanitaria, lamentando las pérdidas humanas y recordando la solidaridad demostrada, tanto por el sector de seguros, como por muchas de las empresas representadas en AGERS, con diversas medidas de ayuda y auxilio a la sociedad, se han tratado las consecuencias financieras de la pandemia en la que ahora nos encontramos, afectando a todos los sectores e incidiendo gravemente en la economía y en las empresas, con cierres ya ejecutados y expedientes de regulación de empleo, temporales y definitivos, en una búsqueda acuciante de alternativas para mantener el tejido productivo y de servicios.

En el apartado de riesgos y seguros, debido a su magnitud, no se alcanza aún a vislumbrar el impacto que resultará del catalogado ya,  como el mayor siniestro de la historia con las consecuencias correspondientes, esperando una alineación internacional del propio mercado de seguros y reaseguros, solicitando un cambio en el tratamiento del riesgo por parte de las propias empresas (uso de retenciones, optimización coberturas, etc), en una situación donde las primas volverán a incrementarse con condiciones de suscripción aún más exigentes para hacer que el negocio sea sostenible.

Por parte de los gerentes de riesgos se traslada que la sostenibilidad citada se debe de basar en la mutua colaboración, demostrando la utilidad del seguro como institución, ya que el ultimo ciclo de renovaciones ha sido extremadamente duro, lo cual puede no ser soportado por las empresas en estos momentos (algunas con estrategias de supervivencia real, donde la identificación de un coste fijo no útil será parte del éxito de la gestión y de la supervivencia referida).

Tras las exposiciones individualizadas citadas, concluyeron que «estamos en un momento de gestión del cambio que necesita una colaboración público-privada para este tipo de riesgos, una situación nueva que requiere experiencia y profesionales capaces de liderar decisiones difíciles, en un sentido u otro, para que el tejido industrial y de servicios español pueda, junto con las medidas administrativas adoptadas, mantener la productividad tradicional».

Desde AGERS y su Consejo Consultivo nos ponemos a disposición de todas las empresas, organismos e instituciones, para colaborar en los Grupos de Trabajo o consultas necesarias para tratar de ayudar a obtener el fin propuesto con nuestros mejores recursos técnicos y humanos en beneficio de la sociedad.