En el Observatorio se constató que, aunque las gestoras vienen haciendo esfuerzos para concienciar a sus clientes acerca de la importancia de realizar un ahorro periódico programado -un ejercicio didáctico que, poco a poco, favorece la desestacionalización de las aportaciones-, lo cierto es que la campaña de pensiones de fin de año sigue siendo una realidad necesaria.

Estas son algunas de las declaraciones de los directivos que participaron:

Jaime Sobrino, director comercial de Mapfre Inversión: «Está resultando complicado captar aportaciones debido a la limitación de 1.500 euros anuales. Calculamos que habrá un decrecimiento en torno al 10% en 2023», apuntó . Ante estas dificultades, abogó por el modelo de ciclo de vida, con productos adaptados al perfil de riesgo de cada persona.

Raúl Leyenda, director de pensiones de Nationale-Nederlanden: «Las compañías ofrecemos otros productos que cuentan con beneficios fiscales, pero no es fácil cambiar la mentalidad del cliente que identifica el plan de pensiones como el gran vehículo de ahorro para la jubilación. Y sobre los nuevos planes simplificados, habrá que ver cuáles son los incentivos para los promotores».

Eva Valero, directora de vida ahorro y pensiones de Caser: «Aunque el sector valora este impulso a los planes de pensiones de empleo, el intento de potenciar el crecimiento del segundo pilar no tenía por qué llevarse a cabo denostando el ahorro del tercer pilar. En todos los demás países son ahorros complementarios, nunca sustitutivos».

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