El grupo suizo Helvetia celebró su Capital Markets Day, donde presentó su nueva estrategia «unleash our potential» que se aplicará en ciclos trienales revisables durante los próximos 10 años.

La nueva estrategia planea que, en España, se integren Caser y Helvetia Seguros en una única organización: «Como medida para aumentar la eficiencia operativa, Helvetia planea integrar Caser y Helvetia Seguros en una única organización en España. Juan Estallo, CEO del segmento España de Helvetia, asumirá también el cargo de CEO de Caser a partir del 1 de enero de 2025. Íñigo Soto García-Junco seguirá siendo CEO de Helvetia Seguros».

Según la entidad, el objetivo de integrar las actividades en España desbloqueará sinergias adicionales, fortalecerá la relación con los distribuidores y reforzará los servicios para los clientes.

Fabian Rupprecht, CEO del Grupo Helvetia, afirma que «en sus casi 170 años de historia, Helvetia se ha convertido en una exitosa aseguradora internacional con fuertes raíces suizas. Nuestros mercados locales cuentan con una sólida base de clientes. Al mismo tiempo, ocupan posiciones de liderazgo en varios mercados locales en el negocio de Global Specialty. La nueva estrategia se apoya en estas sólidas bases y se presenta con el lema «unleash our potential». Al mismo tiempo, la nueva estrategia aborda retos emergentes con un horizonte temporal establecido en 2035, como el aumento de las catástrofes naturales o las oportunidades que ofrecen los desarrollos tecnológicos y las tendencias demográficas. Estamos convencidos de que este enfoque, único para una aseguradora de nuestro tamaño, nos permitirá seguir creando en el futuro un valor añadido sostenible para nuestros clientes, nuestros accionistas y nuestro equipo».

El enfoque de la nueva estrategia, que se desarrollará en periodos revisables de 3 años, se centra en dos puntos clave:

• Los clientes particulares y las pymes son la base de la estrategia: Helvetia aprovecha las estrechas relaciones que tiene con sus clientes para ofrecerles acompañamiento personalizado a lo largo de toda la vida.

• El negocio internacional de Specialty Lines es el segundo foco estratégico:
  • Helvetia quiere asumir un papel de liderazgo en los mercados de Specialty Lines europeos.
  • Helvetia utiliza sus competencias para ampliar específicamente su negocio internacional con un enfoque de «smart follower».

Mejorar la eficiencia y el ratio combinado

El grupo también se pretende mejorar la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad técnica. El objetivo para el final del primer ciclo de tres años es mejorar tanto la eficiencia operativa, de más de 200 millones de francos suizos, como el ratio combinado, de unos dos puntos porcentuales. Los nuevos objetivos financieros para 2025-2027 son estos:

• • Rentabilidad subyacente de los fondos propios 13-16%.
  • Tasa de crecimiento anual subyacente de los beneficios ajustados por acción del 9-11%.
  • Pagos de dividendos acumulados de más de 1.200 millones de CHF. El dividendo por acción será siempre como mínimo equivalente al del ejercicio anterior.
  • Sólido balance con al menos una calificación de emisor de categoría «A»