El Instituto de Actuarios Españoles (IAE) ha celebrado un acto en el que ha presentado su Plan Estratégico 2024-2027 y hizo entrega de su Medalla de Honor al exgobernador del Banco de España y profesor del IESE, Pablo Hernández de Cos.

Plan estratégico 2024-2027

Fernando Ariza, presidente, y Javier Olaechea, director general del IAE, presentaron el que será el Plan Estratégico de la institución hasta 2027. Un plan que se caracteriza por centrar sus esfuerzos en pro de la sostenibilidad y de reducir las brechas de aseguramiento, además de fortalecer y desarrollar la profesión. «Tenemos un legado muy importante y estamos en uno de los mejores momentos del Instituto», destacó Ariza. “Debemos fortalecer y desarrollar la profesión, contribuyendo al progreso de una sociedad cada vez más equitativa e inclusiva, que es el propósito del Instituto, debemos implicar aún a más actuarios”, añadió.

Además, el IAE anunció que llevará a cabo iniciativas y acciones hasta 2027 que se centrarán en alcanzar una mayor participación de la figura del actuario en industrias como el seguro, pero también en la ciencia, la formación y la investigación. También en «enganchar a los jóvenes con aspiración y motivación» para que se desarrollen en la profesión actuarial. Para ello, el instituto ha creado el Consejo de Actuarios Jóvenes, con el que busca la profesión y, al mismo tiempo, llegar a los más jóvenes para dar a conocer de su actividad. Por otro lado, el IAE trabajará en reforzar la institución mediante lazos sólidos con otras instituciones como el Banco de España, DGS, Unespa, y diversos ministerios, entre otras entidades.

Por su parte Olaechea, destacó el «alto grado de recomendación que le dan al instituto así como a la escuela», destacando la revista Actuarios y Anales, como los servicios más utilizados por los usuarios. Así mismo,  destacó que “en los últimos años el Instituto ha llevado a cabo importantes iniciativas con el regulador, siendo ejemplos las bases técnicas actuariales del Baremo de Autos, la Comisión de Biometría, la transposición de Solvencia II e IORP II, la inclusión como entidad de consulta de la Autoridad Macroprudencial Consejo de Estabilidad Financiera, y ahora colabora con el análisis de alternativas para la implantación de IFRS17 en España”.

Mesa redonda “Plan Estratégico: cómo hacerlo posible”

A continuación, tuvo lugar una mesa redonda en la que los ponentes, moderados por Javier Olaechea, analizaron el futuro de la profesión actuarial, los desafíos a los que se enfrenta la profesión así como los ámbitos de actuación e iniciativas que se llevarán a cabo desde el IAE.

Mercedes Ayuso, directora de la revista Anales, destacó que, para el actuario, el contacto con la universidad es fundamental. Y que en el caso de la longevidad, «el acceso al dato y toda la información que nos proporciona, debe ser un foco a tener en cuenta en el mundo académico para poder dar solución a los nuevos problemas que vienen derivados de esa longevidad y que hasta ahora no teníamos en cuenta. La longevidad necesita analizar perfiles para no meter a todo el mundo en el mismo saco y dar productos adaptados. Debemos luchar por tener acceso a una información cada vez más detallada y poder sacar el mayor provecho de ello».

José Miguel Rodríguez-Pardo, presidente de la EPAF, consideró que, «al igual que en otros países europeos, un actuario que no acredite que esté constantemente formado, debe quitarse la acreditación. Un profesional que no se actualice mediante la formación, se queda rápidamente obsoleto». Por ello, anima a que se implante el «full quality actuary». Una acreditación que acredite, precisamente, la adquisición y actualización de dichos conocimientos. Además, añadió que, «para aquellas actividades que sean revisadas o reguladas, debe realizarlas un actuario acreditado». Por otro lado, destacó que los actuarios deben ser especialistas según el área a tratar, ya que requiere de competencias completamente distintas y las comparó con médicos o abogados, donde existe eso grado de especialización por áreas o materias. «Ya no somos una profesión, somos una profesión de profesiones».

Rubén Nova, presidente del Consejo Actuarios Jóvenes, comentó que el instituto debe integrar a los jóvenes mediante espacios intergeneracionales como el mentoring. También fomentando otras áreas como por ejemplo las digitales, fomentar la colegiación (tanto para fomentar la inserción laboral como para las empresas que puedan certificar su cualificación). «Pertenecer al instituto debe ser un inspiracion profesional y que los jóvenes vean el inmenso valor que proporciona el instituto a su profesión».

Eduardo Sánchez, codirector CIAE, consideró que se deben buscar soluciones para colectivos más vulnerables para reducir la brecha de aseguramiento y la desprotección. Además, hizo hincapié en la sostenibilidad y en el medioambiente apuntando que «ya se está trabajando en el Índice Actuarial Medioambiental, con el que fomentar la lucha contra el cambio climático y dar soluciones no solo para mitigarlos sino para evitarlos. La sostenibilidad no es una broma, no es una moda pasajera, es una realidad».

Por último, Luis Sáez de Jauregui, codirector CIAE y representante IAE en la AAE, reflexionó sobro la creación de los observatorios». Así mismo, habló de la necesidad de seguir en la línea de promulgación de más estándares profesionales, «pues son éstos los que orientan al actuario en sus responsabilidades y crean más valor al trabajo del actuario, como se ha demostrado con las Guías de la Función Actuarial y de Gestión de Riesgos». También destacó que España es el cuarto país europeos referente en calidad deontológica actuarial y el único que incluye estas normas en su Boletín Oficial.

Pablo Hernández de Cos, Medalla de Honor 2024

Para finalizar el acto, Fernando Ariza hizo entrega de la Medalla de Honor 2024 de la entidad a Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España y profesor del IESE.

En su intervención el exgobernador destacó la aportación analítica de aspectos o dimensiones socio y macroeconómicos. «No solo para mitigar, sino también para adelantarse a esos riesgos, ya sean en el marco de las pensiones como en otros aspectos de vulnerabilidad». Así mismo, destacó la necesidad de reforzar la educación económica financiera,  pues «es realmente bajo. Una democracia sana y sólida debe tener un refuerzo de la educación económica financiera. No tener estos conocimientos derivan en situaciones complejas y problemáticas para el individuo y para la sociedad».