Una representación de la nueva Junta Directiva de Fecor, encabezada por su presidente, Juan Antonio Marín, presentó ayer en Madrid los próximos pasos estratégicos que la federación tiene previstos para 2023. Además de Marín, la nueva Junta esta compuesta por: Higinio Iglesias, vicepresidente I; José Luis González, vicepresidente de Fecor (Regulación  y Normativa); Paco Hoya, vicepresidente de Fecor (Sostenibilidad y Expansión); Antoni Serra, tesorero; Juan José Ruiz Maguregui, Acuerdos y Servicios; Pablo Lariño, Relación Defensa del Asociado; Juan Ramón Galván, Fomento de la Cultura Aseguradora; y Cristina Gutiérrez, directora gerente.

En su intervención, el presidente de Fecor destacó que la federación cuenta con 17 asociaciones: “Fecor tiene más fuerza, es más grande. Somos una organización con una gran implantación geográfica”, afirmó.

Expansión y representatividad

En cuanto a los principales objetivos de Fecor para 2023, Marín remarcó la apuesta de la federación por la expansión territorial y hacer de Fecor una organización global, con presencia a nivel regional, nacional, europeo y latinoamericano. “Tenemos que empezar a mirar a Europa y a Latam, sin perder de vista España, nuestro objetivo principal”, subrayó. Aquí, Paco Hoya, vicepresidente de Fecor (Sostenibilidad y Expansión), añadió que “Fecor está abierta a todas las asociaciones de corredores. A nivel europeo y global”.

El segundo gran objetivo de Fecor es “seguir creciendo en representatividad”, tal y como señaló el presidente de Fecor. En ese sentido, resaltó: “Queremos ser útiles, que las asociaciones vean que estar en Fecor les aporta representatividad”. Y añadió que “queremos seguir creciendo. Nuestro segmento es el mediano y pequeño corredor”. Al respecto, Higinio Iglesias, vicepresidente I de Fecor, destacó que “somos la única organización que representa a los que representan”.

En relación con el desarrollo de estrategias, José Luis González, vicepresidente de Fecor (Regulación  y Normativa), destacó la labor que realiza Fecor en el terreno de la representación institucional en la defensa del pequeño y mediano corredor, así como en la defensa del consumidor. También apuntó que “vamos a reforzar la parte más territorial, con reuniones con los gobiernos autonómicos”, así como la presencia en Europa.

Al hilo, Paco Hoya se refirió a la integración de CIAC: “Teníamos el mismo perfil y las corredurías los mismos objetivos. Fecor tenía más historia, era lo natural”.

Digitalización y cliente final

En su turno, Higinio Iglesias habló de la importancia de la digitalización en la estrategia de la federación. Al respecto, comentó que “estamos en un momento trascendente para el sector de los corredores (EIAC, CIMA, uso del dato, póliza digital…), por lo que la digitalización va a ser fundamental en los próximos años para el negocio de los corredores”.

Otra de las prioridades para Fecor, según manifestó Iglesias, es llegar al cliente final y así “incrementar el valor que aporta el corredor al consumidor final”. En esa línea destacó acciones como ‘1 Consejo Fecor y 25 claves al consumidor’ o los ‘Podcast #Fecormelocuenta’.

Relevo generacional

Higinio Iglesias también se refirió al relevo generacional. Aquí, “el problema es cómo atraer a jóvenes al relevo generacional, ya que al final se terminan vendiendo las corredurías”. En ese sentido, añadió que “no somos un sector atractivo para los jóvenes, por eso hay que generar experiencias positivas y difundirlas. Hay que entrar en la universidad y ser capaces de atraer a los jóvenes”.

Por último, Juan Antonio Marín, tras repasar los proyectos solidarios en los que participa Fecor, detalló los principales proyectos de la federación para 2023. Así, aludió al fomento de la profesión entre los más jóvenes y a estar más próximos a las instituciones regionales. También avanzó que el próximo 26 de octubre Fecor celebrará en Madrid  su IV encuentro, así como la intención de retomar los Cuadernos temáticos.