Evolución muy dispar en las modalidades de Multirriesgos para 2021, fruto de la “incertidumbre actual” de la economía como consecuencia de la pandemia global por coronavirus. Esta es una de las conclusiones principales de la ponencia de Hugo Serra, director general adjunto a Presidencia de Grupo Catalana Occidente, que impartió en la Jornada sobre Perspectivas del Seguro de ICEA.

En resumen piensa que Hogar y Comunidades podrían crecer en torno al 2% en 2021; mientras que en Industrial hay muchas incertidumbres, sobre todo por la evolución de los ERTEs, y en Comercio la caída podría ser del 7% o incluso mayor.

Tal y como ha señalado, Multirriesgos representa, en primas, en torno al 20,9% de la facturación total del ramo de No Vida, lo que supone un total de 7.700 millones de euros. El ramo, en 2020, ha conseguido aumentar su facturación un 3,1%. En 2019, cosechó un crecimiento de alrededor de un 5%, es decir, que mantiene una senda positiva, “a pesar de que se ha visto fuertemente afectado por las consecuencias económicas de la pandemia en sectores como el inmobiliario o el de la construcción”.

Concentración sectorial

Con todo, Serra ha destacado que, en los últimos años, el crecimiento promedio del ramo ha superado el 2%, gracias a que, entre otros factores, “las caídas en el PIB no suelen tener una traslación tan directa en la facturación de los Multirriesgos”. En cualquier caso, ha subrayado que ha sido Hogar “la que se ha llevado buena parte de este crecimiento”, y que, hoy, junto a Comunidades, representan el 75% del ramo.

En este sentido, Serra ha advertido que “existe una clara oportunidad de crecimiento” en los ramos industriales, aunque, también, en Hogar, “porque todavía quedan casi 5 millones de hogares sin asegurar en España”. Además, ha indicado que se ha producido una concentración entre las primeras compañías por facturación en los últimos años pero, sobre todo, debido a los procesos de fusión entre ellas. Los 5 primeros grupos, hoy, suman el 48,9% de la facturación total del sector. Por su parte, las entidades bancarias ya suman un 24% del sector, “gracias, sobre todo, a los seguros de Hogar vinculados a hipotecas”.

Contundente impacto del Covid-19

De acuerdo a Serra, “llevamos cuatro ejercicios en los que ha habido impactos meteorológicos de gran relevancia, lo que ha contribuido a que se produzca una caída generalizada del margen financiero”. Pensando en el futuro, ha afirmado que “las restricciones de la pandemia van a hacer que pasemos más tiempo en casa, por lo que prevemos más siniestros en los ramos industriales”. Aun así, ha resaltado que cree firmemente en que el sector sabrá afrontar la situación porque, entre otros hitos, “existe una excelente relación de colaboración entre las compañías y Consorcio de Compensación de Seguros”.

En cuanto a los cambios que están por venir, ha aventurado que “el Covid-19 va a impactar a la larga de manera estructural al sector por culpa del teletrabajo”. En su opinión, muchas empresas han tomado una decisión irreversible en este sentido, y “más tiempo en casa implica más siniestros aunque, paradójicamente, caigan los robos. Unos efectos compensan a otro, sube la frecuencia pero el coste medio baja ligeramente”.

Estimaciones

• En pólizas de Hogar, Serra ha señalado que la estimación de cierre del ejercicio 2020 es de alrededor de 4.600 millones de euros, lo que representa un 61% del total Multirriesgos. Han bajado algo los gastos y la siniestralidad, lo que favorece que el ratio combinado mejore algo. Para 2021, augura que logrará un incremento del 2%.
• En Comunidades la siniestralidad se ha mantenido estable en 2020 aunque han subido levemente los gastos y las primas. En 2021, se comportará muy parecido a las pólizas de Hogar.
• En Comercio, las consecuencias del Covid-19 han sido “espectaculares”. Ha caído la siniestralidad, pero, también, ha caído un punto el resultado financiero. En 2021, se producirá una leve caída en los precios y caerá la demanda de estos seguros alrededor de un 7%.
• En Industriales, los últimos años “han sido una montaña rusa, lo que refleja un mercado blando”. En 2021, habrá, en cambio, “un mercado duro por la caída de la economía y el cierre de muchas empresas”.