Juan Miguel Estallo, CEO de Helvetia España, evaluó en la Semana del Seguro cómo han sido sus apenas 49 días que lleva en el cargo destacando que lo que más le ha llamado la atención ha sido el talento y el tamaño. «Mirara donde mirara, veía buenas capacidades y buena gestión, por lo que he puesto el foco en las personas y en sus capacidades y en la propuesta y lanzamiento de nuestra estrategia de grupo».

En este sentido, detalló que se trata de un plan estratégico a 10 años, aunque incluye revisiones cada 3 años porque «cuando haces un plan tan a largo plazo, se debe ajustar». Dicho plan, explicó Estallo, pone el foco en fomentar relaciones más cercanas con el cliente, sin olvidar las líneas comerciales, la innovación con la implementación de inteligencia artificial en los procesos y la automatización para ser más rápidos y eficientes. Se trata de una estrategia sólida y sostenible».

En cuanto al posicionamiento de sus canales de distribución, Estallo compartió con los presentes que «nuestra misión es estar presentes donde están nuestros clientes. Tenemos un negocio rentable a nivel seguros y también en banca seguros y en grandes cuentas».

También reflexionó sobre el proceso de integración del grupo. «Estamos dando los pasos necesarios para dar esa integración. Es un proceso largo y que estamos empezando. Es pronto para dar fechas».

Respecto al papel de la mujer en los puestos de dirección, Estallo afirmó ser «un defensor del valor de la mujer, especialmente en mi caso que soy padre de 4 hijas, y también soy defensor de la diversidad de género, de edad y geográfica. Debemos fomentar la diversidad, el papel femenino, identificando su talento y desarrollándolo dentro de las organizaciones y también trayéndolo de fuera».