El pasado miércoles, el Colegio de Actuarios de Cataluña celebró un seminario on line bajo el título ‘El Sistema de Gobierno de Entidades Aseguradoras: Dificultades y Retos’.

Transcurridos más de 6 años desde la entrada en vigor de la Directiva Solvencia II y su transposición a través de la Ley 20/2015, Ruth Duque, socia de Cuatrecasas, centró la sesión, más allá de aspectos técnicos, en una perspectiva personal de la firma, sobre las principales lecciones aprendidas, así como los principales retos y oportunidades que afronta el sector en relación con el sistema de gobierno de las entidades y sus grupos.

Duque señaló que la nueva regulación ha supuesto un cambio de paradigma de gestión y un aumento de las exigencias y expectativas de los supervisores y los grupos de interés sobre el conjunto de normas, procesos y estructuras que regulan la administración, gestión y control de la actividad aseguradora, con el fin de garantizar la protección de los asegurados, la capacidad de cumplir los compromisos asumidos y la estabilidad del mercado.

Entre las lecciones más notables destacó la relevancia de contar con unas funciones clave (cumplimiento normativo, auditoría interna, gestión de riesgos y función actuarial) con los recursos, la independencia y la autoridad necesarios para ejercer su labor, así como con una comunicación fluida con los órganos de gobierno y supervisión de la entidad.

Y así compartió con los asistentes los problemas y las soluciones, o las dificultades y las vías para gestionar esas dificultades en las compañías, considerando que como en cualquier cuestión relacionada con la naturaleza humana, nunca nada es perfecto y siempre es susceptible de mejora.

Y mirando hacia el futuro, desarrolló algunos de los principales desafíos a los que se enfrenta el sistema de gobierno de las aseguradoras en España y en la UE: la incorporación de la sostenibilidad (ESG), la digitalización de la actividad aseguradora y la gestión de la crisis sanitaria y económica provocada por la pandemia de la Covid 19. Estos retos implican un esfuerzo de transformación cultural y organizativa, de inversión y de colaboración con los agentes del ecosistema, así como de prevención, protección y cobertura de los riesgos. Y concluyó que, en este contexto, el sistema de gobierno de las entidades aseguradoras es una herramienta imprescindible de crecimiento, competitividad y resiliencia.