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Javier Barbera Presidente Mediadores de Seguros_

Mediación/ News

El Consejo General presenta 6 alegaciones a la nueva DEC de corredores

Redacción 11 de marzo de 2024

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El Consejo General de los Colegios de Mediadores ha presentado 6 alegaciones al borrador de Orden ECM/ /2024, por la que se aprueban los modelos de remisión de la información estadístico-contable de los corredores de seguros, corredores de  reaseguros, agentes de seguros vinculados y operadores de banca-seguros. 

Con carácter general, el Consejo General considera que la norma debe contemplar una serie de aspectos «para ser más precisa y facilitar el cumplimiento de la DEC reduciendo duplicidades y cargas burocráticas innecesarias». 

Las alegaciones enviadas dentro del plazo legal que expiró el viernes, 8 de marzo son: 

  1. Corredor colaborador externo de otro corredor 

Debe contemplarse una referencia a si el corredor distribuye productos en virtud de  acuerdos que tenga directamente con aseguradoras o si distribuye productos en virtud de  ser un colaborador externo de otras corredurías. 

  1. Cartera de seguros intermediada. Distribución 

En el borrador de Anexo I se recoge: “Volumen total de negocio por entidad aseguradora». Sin embargo, la propuesta del Consejo General la amplia de la siguiente manera: “Volumen total de negocio por entidad aseguradora / agencia  de suscripción”. 

  1. Datos contables del corredor de seguros y de reaseguro 

Para facilitar la gestión y cumplimentación de la DEC se debe permitir el volcado de la cuenta  de pérdidas y ganancias, balance, etc. que se deposite en el Registro Mercantil. De este  modo, se facilita la cumplimentación de la DEC y se minimizan errores y duplicidades,  debiendo coincidir el plazo de presentación de la DEC con el de la presentación y depósito  de Cuentas. 

  1. Digitalización 

Se debe reflejar si se ha recibido formación en este campo, si se han digitalizado procesos en  el último ejercicio, etc., esta circunstancia es relevante a efectos de programas como Next  Generation de la Unión Europea o de la estrategia digital del Gobierno de España. 

  1. Optimización de procesos 

En el ámbito de la actividad externalizada se debe producir una optimización con respecto a  la tramitación burocrática de todo aquello que no sea una actividad obligatoria (por  ejemplo, el Servicio de Atención al Cliente) en aras de facilitar la operativa en aquellos  extremos que no constituyen valor adicional a efectos de supervisión. 

  1. Diferencia entre tomador persona física o jurídica 

La necesidad de informar si el tomador es persona física o jurídica supone un gravamen  burocrático no justificado a efectos de supervisión.

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