La consejera delegada de Bankinter, Mª Dolores Dancausa, dedicó hoy una buena parte la presentación de resultados del banco en 2019 a explicar la salida a Bolsa de Línea Directa, «una operación muy buena en todos los sentidos, con la que el mercado va a reconocer el valor real de la aseguradora, que estaba oculto en las cuentas de Bankinter. El reto ahora para el banco es conseguir mantener la senda de crecimiento del beneficio de los últimos años solo con la actividad bancaria y sin Línea Directa, lo que nos llevará entre dos y tres años, pero no será difícil, porque solo las dotaciones que hemos hecho para hipotecas multidivisa, que iremos recuperando, compensan la aportación en un año de la aseguradora».

El ROE del banco sin Línea Directa pasará del actual 13% a un rango entre el 11,5% y el 12%, aunque el impacto completo de la salida no se verá hasta 2021, porque la aseguradora continuará en los libros del banco hasta la mitad de este año.

Dancausa, que trabajó 16 años en Línea Directa antes de ser nombrada CEO de Bankinter, afirmó que «llevábamos años trabajando en su salida a Bolsa y creemos que el momento era este; cuando la aseguradora cumple 25 años desde que nació con la vocación de reducir drásticamente el precio del seguro de Autos, a través de una operación sin mediadores y un uso intensivo de la tecnología que facilitó una tarificación más sencilla y nos dio una ventaja muy grande. Es un objetivo que se cumplió y ahora el seguro de Autos es un mercado mucho más ágil y dinámico».

Añadió que «la inversión inicial de los socios fue de 72 millones de euros y en 2009, cuando Bankinter compró el 50% a Royal Bank of Scotland, la entidad ya valía 852 millones. Desde entonces, el retorno para el banco has sido de 1.058 millones de euros en dividendos para los socios, más los 1.184 millones que van a recibir ahora con la salida a Bolsa. Hoy, Línea Directa es la quinta entidad en el ramo de Autos, con una cuota del 7%; y la 13 en el ramo de Hogar, con un 2,5% de cuota. Además, el líder en digitalización, con un 54% de clientes digitales y el 40% de las tramitaciones de siniestros online. Ha llegado a aportar el 34% del negocio del banco en los años de la crisis y en 2019 aportó el 19%».

Acuerdos de bancaseguros en el futuro

Sobre la posición en seguros que mantendrá el banco tras segregar Línea Directa, Dancausa afirmó que «Mapfre es nuestro socio en Vida y seguirá siéndolo, porque estamos encantados con este acuerdo desde hace años. Nunca hemos vendido los seguros de Autos de Línea Directa en el banco. Creo que el seguro de Autos no cuadra bien con la oficina bancaria. Nuestros empleados no pueden sufrir las presiones por un siniestro de Autos que vaya mal y así seguiremos en el futuro. En cuanto a Hogar y Salud, donde también opera Línea Directa, todavía es prematuro ver lo haremos en el futuro. Hasta ahora, vendemos seguros de Hogar ligados a hipotecas de Mapfre, Línea Directa y Liberty, pero sin acuerdos de exclusividad. Por el momento, tenemos los acuerdos muy ordenados y seguiremos así».

El banco ingresó 69 millones de euros en 2019 por comisiones de seguros, independientes de lo que aporta Línea Directa, lo que supone un 6% más, sobre todo por la buena marcha de los seguros de Vida ligados a la actividad hipotecaria.

Confianza en que los accionistas se mantendrán

Dancausa también cree que, tras la salida a Bolsa de Línea Directa, los accionistas mantendrán mayoritariamente sus participaciones en la aseguradora: «No esperamos ventas masivas, aunque es difícil prever lo que pasará. Los accionistas mayoritarios de Bankinter nos han trasmitido su interés en continuar en el capital de la aseguradora».

Insistió en que «hemos dado liquidez a un valor que tenían los accionistas y que antes no podían vender. Ahora podrán venderlos o mantenerlos, con lo que deben estar muy contentos«.

Resultados de Línea Directa en 2019

Línea Directa obtuvo un beneficio neto de 107 millones el pasado ejercicio, un 8% menos que en 2018, debido, según Dancausa, a varios siniestros punta acaecidos en la primera mitad del año y a las consecuencias en Hogar de las inundaciones catastróficas, lo que también llevó a un incremento del ratio combinado hasta el 87,9% (86,8% en 2018). El ROE fue del 33% y el ratio de Solvencia II, del 211%.

Las primas fueron de 891 millones, un 4,5% más, y los asegurados llegaron a 3,16 millones, un 5% más. En Hogar, creció un 10,6%; en Autos, un 2,7%, y en Salud, con la marca Vivaz, tiene ya 70.000 pólizas.

En fondos de pensiones, suma un patrimonio de 3.100 millones, frente a los 2.8oo millones del ejercicio precedente.