Mutualidad entrará en nuevos ramos y destinará 600 millones a compras de entidades
Mutualidad ha presentado su Plan Estratégico 2025-2028. Una hoja de ruta que busca continuar la senda de crecimiento de la entidad anticipándose a los posibles escenarios que se pueden desarrollar en caso de aprobación de la pasarela al RETA.
Su presidente, Enrique Sanz Fernández-Lomana, destacó que el nuevo plan pone el foco en 2028 con una propuesta de creación de valor, crecimiento, excelencia operativa y cultura centrada en las personas con su propósito y valores en el epicentro. «Nuestro propósito está más vigente que nunca: mejorar la calidad de vida de nuestros mutualistas y contribuir a una sociedad más colaborativa, justa e inclusiva. Este plan refleja esa ambición: crecer, transformarnos y reforzar la confianza que depositan en nosotros más de 210.000 mutualista»”.
Fernando Ariza, director general de Mutualidad, explicó que la nueva estrategia refuerza su propuesta de valor «más allá del ámbito financiero» ya que está diseñada para «acompañar a los mutualistas en todas las etapas de su vida». Así, avanzó que reforzarán su propuesta de ahorro precautorio, para la jubilación y colectivos, productos de inversión a través de Unit Linked, la creación de una Socimi y gestora propia, así como seguros personales (fallecimiento, accidentes, salud, dependencia, enfermedades graves y decesos). También ampliará su oferta de servicios de prevención y cuidados, con especial foco en la etapa senior, con productos para la dependencia, licuación de patrimonio, así como soluciones vinculadas a cuidados, residencias y servicios a domicilio.
También reseñó el retorno al mutualismo, destacando que, en 2024, Mutualidad generó 479,4 millones de euros de valor económico y social para sus mutualistas, de los cuales 373,4 millones de euros estarían destinados en aspectos como rentabilidad, mejor prima y beneficios sociales, y los 106 millones de euros restantes como resultado del ejercicio para reforzar la solvencia.
Crecimiento orgánico e inorgánico
El Plan Estratégico persigue un crecimiento equilibrado que combine la expansión orgánica y el crecimiento inorgánico. Por un lado, reforzará su apuesta por el colectivo de los profesionales del Derecho con nuevos productos, al tiempo que potenciará la apertura del modelo de negocio a todos profesionales más allá de la abogacía.
Además, Mutualidad destinará entre 400 y 600 millones de euros a adquisiciones y alianzas estratégicas, con el objetivo de acelerar su diversificación y consolidarse en segmentos como el ahorro, la inversión y seguros personales.
A nivel de operativo, el nuevo plan adjudica más de 60 millones de euros para un nuevo core que de escalabilidad al negocio, con modernización de los canales digitales y el desarrollo de nuevas capacidades que mejoren los procesos con inteligencia artificial.
El plan también incluye una apuesta por la captación y fidelización del talento, el fomento de un entorno diverso y la creación de una Oficina de Transformación, que será la encargada de velar por el correcto cumplimiento del plan.
“Nuestro reto es convertirnos en una mutualidad más grande, fuerte, inclusiva y sostenible. Queremos estar más cerca de más profesionales, ofrecerles un servicio excelente y ser un referente en innovación aseguradora”, afirmó Ariza.
Objetivos 2028 y aprobación del RETA
Con estas palancas, Rafael Navas, director general de Grupo Mutualidad, explicó que la entidad se ha fijado «metas claras» para 2028 como mantener una ratio de solvencia superior al doble de lo exigido por el regulador, entre 175% y 225%; mantener altos estándares de satisfacción del mutualista y el equipo humano, y lograr la certificación BCorp, que acredita a las empresas con altos estándares de impacto social y ambiental.
Sin embargo, de cara a 2028, el nuevo plan de Mutualidad plantea dos posibles escenarios teniendo en cuenta una posible aprobación de la nueva regulación de la pasarela al RETA, que podría llegar a provocar la salida de hasta 60.000 mutualistas de su modelo.
Así, en caso de que se produzcan dichos cambios regulatorios, Mutualidad prevé alcanzar 226.000 mutualistas y un crecimiento en primas que llegaría a los 795 millones de euros.
En cambio, de no producirse dichos cambios regulatorios, Mutualidad prevé llegar a los 272.000 mutualistas en 2028 y crecer 985 millones de euros en primas.
Resultados y previsión para 2025
En opinión de Mutualidad, los resultados en 2025 confirman la solidez del modelo. Así, destacan que, hasta agosto, Mutualidad alcanzó 500 millones de euros en primas, un 40% más que en el mismo periodo de 2024. A ello se suman los 114 millones de Avanza Previsión, que creció un 62% interanual, lo que eleva el volumen total de primas del grupo a 614 millones de euros en los primeros ocho meses del año.
Con esta tendencia, Grupo Mutualidad prevé superar los 850 millones de euros en primas al cierre de 2025.
En términos de ahorro gestionado, a los más de 10.975 millones de Mutualidad se suman los 344 millones de Avanza Previsión, lo que sitúa el total del grupo en más de 11.300 millones de euros.
Para el director general de Grupo Mutualidad, Rafael Navas, «estas cifras confirman la solidez de nuestro modelo y nos permiten mirar al futuro con ambición. Nuestro objetivo es seguir creciendo en volumen y relevancia, reforzar la solvencia y consolidar a Grupo Mutualidad como un actor clave en el sector asegurador».
