Francisco Lara, presidente de Pelayo, y Francisco Gómez Alvado, director general, presentaron los resultados de la mutua en 2025, que incluyen un crecimiento del 50% en beneficio y el 6,3% en facturación, gracias a la mejora de márgenes técnicos, el buen comportamiento del conjunto del negocio asegurador y el impulso del Plan Estratégico 25-27. La facturación de Pelayo Mutua se situó en 434,6 millones de euros (+6,3% respecto a 2024). En Autos, su principal ramo, alcanza 352,7 millones de euros (+ 6,3%). La mutua mantiene un nivel de solvencia de 2,3 veces por encima del mínimo exigido y con un capital disponible de 403 millones.

El ratio de siniestralidad se sitúa en el 71,01%, ligeramente inferior al de 2024. Según la entidad, esta mejora refleja la eficacia de las medidas de selección de riesgos y la política de adecuación de tarifas implantadas durante el ejercicio, que han permitido compensar la presión al alza de los costes.

Fruto de todo ello, el beneficio neto de Pelayo Mutua alcanza los 6,3 millones de euros, reflejando «el impacto positivo de las medidas aplicadas durante el ejercicio que han permitido una mejora de los márgenes».

En Pelayo Vida, compañía de vida participada al 50% con Santalucía, la facturación asciende a 9 millones, con 72 millones de fondos gestionados. El resultado neto se sitúa en 2,2 millones.

Agropelayo, sociedad de negocio agrario participada al 50% con AM Inversiones Colectivos Agrarios S.A., registra una cifra de negocio de 146 millones y un resultado neto de 9,8 millones.

En conjunto, el Grupo Pelayo ganó 14,3 millones el pasado ejercicio, un 22,6% menos, con unos ingresos totales de 580 millones. El total de clientes del grupo asciende a 853.074.

Francisco Lara considera que «el balance del primer año del Plan Estratégico 2527 ha sido positivo para el grupo. Su objetivo es crecer de manera sostenible, construyendo valor a largo plazo, a través de siete programas en los que son clave la experiencia de cliente, la omnicanalidad, la diversificación y la expansión de la red de oficinas. En este marco, Pelayo continúa su transformación empresarial con foco en innovación y tecnología, reforzando un servicio más personalizado y cercano para impulsar la fidelidad de sus clientes«.

Apuesta por los «clientes dominio»

Para este año, la entidad se plantea tres objetivos principales: Seguir avanzando en cliente, poniendo el foco en los que denomina «clientes dominio«, que son los procedentes de su red agencial y de oficinas propias; en segundo lugar, incrementar los márgenes de negocio; y en tercer lugar, potenciar la productividad comercial, centrando el esfuerzo en la capacidad de generación de nuevos clientes a través de las redes propias e impulsándose en la tecnología.

La mutua abrió 12 oficinas en 2025 y su plan es inaugurar entre 23 y 25 oficinas a lo largo de este año.

Además, prevé continuar con la diversificación de sus productos, centrándose en los servicios no aseguradores. Así, acaba de arrancar un proyecto con Plenitude para la comercialización de energía entre sus asegurados, «con una oferta muy competitiva».

Extensión a Hogar del acuerdo en Asistencia

El presidente de la entidad también resaltó el acuerdo firmado con IMA Ibérica y Lagun Aro, para la constitución de una entidad conjunta que prestará los servicios de Asistencia en Carretera a los asegurados de Pelayo; y anunció que en verano está previsto extender este acuerdo al ramo de Hogar.

Respecto a la posible participación de Pelayo en operaciones corporativas de consolidación de las mutuas en España, reconoció que «no veo oportunidades en el corto plazo, al menos en el terreno de las integraciones corporativas tradicionales. Otra cosa son los acuerdos con otras entidades para intentar ser más eficientes en determinados productos y servicios, preservando la independencia de cada una«.