Recoletos Consultores ha entrevistado a Eduardo Ortiz y Joaquín Jurado, socios directores de Ortiz Risk Management, delegación independiente de Grupo Recoletos & Spasei en Zaragoza.

La intención de la entrevista es profundizar en la evolución de ORM y compartir sus experiencias y perspectivas tras 5 años desde el inicio de su proyecto de consultora en gestión de riesgos.

«Había pasado ya por diferentes áreas y enfoques del seguro, por entidad financiera y aseguradora. Mi bagaje era agridulce, ya que cuando trabajas para terceros tienes que estar a los intereses de la compañía que rara vez coinciden con los del cliente» comenta Ortiz. «Nuestro modelo actual está basado en el asesoramiento integral al cliente ».

Puede visionar la entrevista completa o acceder directamente a la parte de la entrevista que más te interese haciendo click sobre el minuto del siguiente índice:

2:40 – Eduardo, cuéntanos un poco cómo ha sido tu evolución desde que decidiste dar el salto profesional para empezar a desarrollar tu propia consultora de riesgos.

07:39 – ¿Qué intención tenéis ahora mismo de cara al futuro en cuanto a los sectores?, ¿cuál es el siguiente paso?

11:57 – Joaquín, ¿Cómo ha sido ese cambio, esa transición? ¿Qué te has encontrado, qué ves diferente a lo que podías prever en este ámbito de actuación?

13:43 – ¿Cómo explicas el desconocimiento del sector de gestión de riesgos?

16:21 – ¿Qué os lleva a seguir con Recoletos?

19:45 – ¿Qué cosas echáis de menos, tanto en el desarrollo propio de ORM como en las que os debiéramos de alguna manera ayudar o proveer, qué cosas veis necesarias o convenientes cambiar, mejorar, aportar, etc.; para dar ese siguiente paso que comentabas antes?

22:52 – Joaquín, una de las áreas clave para las organizaciones es la previsión social y el área financiera. ¿Qué tienes que aportar en este tema?