Recoletos impulsa los planes de inserción sociolaboral en las corredurías
Grupo Recoletos & Spasei informa que su departamento de Compliance, de la mano de Ana M. Vaduva, está promoviendo un Plan de Inserción Sociolaboral diseñado a medida para impulsar la cultura de la inclusión y la diversidad en cualquier tejido empresarial.
¿Qué es un Plan de Inserción Sociolaboral?
Recoletos explica que un plan de inserción sociolaboral se configura como un conjunto estructurado de acciones y estrategias diseñadas por y para una empresa a fin de integrar personas especialmente vulnerables en el ámbito sociolaboral.
¿Qué colectivos lo conforman?
Se entiende por “personas especialmente vulnerables” los colectivos que siguen a continuación: desempleados de larga duración; personas con discapacidad; jóvenes carentes de experiencia; refugiados e inmigrantes; mujeres en situación de dificultad social; y personas sin hogar.
¿Cómo se implementa?
El plan de integración sociolaboral debe conformarse mediante dos realidades: la teórica y la práctica.
Realidad teórica: La realidad teórica se refiere a la cultura empresarial que subyace a la implementación real de colectivos vulnerables en el seno de una empresa. En este sentido, su elaboración ha de responder a criterios de estructuración y razonabilidad. Para ello, debe contener elementos tales como: la identificación del responsable interno de su aprobación; la descripción del tipo de empresa y sus características más reseñables; la descripción del concepto de “integración sociolaboral” que circunda a tal empresa; la metodología de incorporación que sigue y, desde luego, el reflejo de las acciones de inserción sociolaboral que, o bien ha realizado hasta tal momento, o bien las que pretende realizar próximamente.
Realidad práctica: La realidad práctica consiste en dar un efectivo cumplimiento a la parte teórica, ya sea comenzando a incorporar colectivos especialmente vulnerables al entorno laboral o consolidando la incorporación que ya tenía hasta el momento de formalizar el Plan.
¿Por qué implementarlo?
Son múltiples las razones por las que una empresa podría o debería tener un plan de inserción sociolaboral. Algunas de las más reseñables son:
- Cumplimiento normativo: Algunas empresas pueden estar obligadas a su implementación por ciertas leyes o regulaciones laborales a fin de fomentar la igualdad de oportunidades.
- Sostenibilidad empresarial: Contribuir al bienestar social y participar en la promoción de la inclusión y empleabilidad de grupos desfavorecidos refuerza la imagen en sentido positivo de una empresa y, sobre todo, muestra su compromiso con la responsabilidad social.
- Diversidad e inclusión: La creación de un entorno laboral con perfiles variados puede aumentar significativamente la creatividad, la innovación y la mejora de la resolución de problemas dimanantes en el día a día.
- Mejora de la imagen de marca: La inclusión de la diversidad en el entorno sociolaboral es una clara muestra de la preocupación empresarial por el desarrollo social, lo cual puede conducir, no solo a la adquisición de nuevos clientes, sino también a la consolidación y fidelización de los clientes actuales.
- Acceso a subvenciones e incentivos: Ciertas empresas en ciertos casos pueden tener acceso a incentivos fiscales y/o subvenciones varias orientadas a la promoción de la empleabilidad de grupos vulnerables.
