Recoletos propone a agentes y corredores evolucionar hacia la figura del consultor estratégico
Recoletos Consultores lanza la propuesta “De Vendedor de Seguros a Asesor Integral: El Modelo 360° de Recoletos”, la consultora especializada presenta una fórmula que permite a agentes y corredores evolucionar hacia una figura de consultor estratégico, capaz de ofrecer soluciones globales a empresas y particulares.
Respuesta real a las limitaciones del modelo tradicional
La consultora señala que cada vez más profesionales del seguro reconocen sentirse atrapados por catálogos limitados, objetivos de venta rígidos y falta de libertad para adaptar su oferta a las verdaderas necesidades de sus clientes. Recoletos Consultores identifica esta frustración como «la oportunidad perfecta para implantar un modelo de negocio más flexible, potente y alineado con las exigencias del mercado actual».
Modelo 360°: libertad, soporte y soluciones integrales
A través de su bróker Spasei, los colaboradores de Recoletos acceden a más de 70 aseguradoras, lo que les permite ofrecer siempre la mejor opción sin depender de una única compañía. Pero destacan que el modelo 360° va mucho más allá del seguro tradicional: «Los delegados de Recoletos cuentan con herramientas y servicios complementarios que les posicionan como asesores estratégicos en las áreas más críticas para sus clientes»:
- Gestión financiera e inversiones
- Inteligencia artificial aplicada a negocio
- Marketing y comunicación corporativa
- Ciberseguridad y compliance
- Reducción de huella de carbono y sostenibilidad
- Formación especializada y defensa jurídica
Esta estructura convierte a cada agente en un verdadero partner de confianza para empresas, asociaciones y colectivos que demandan un servicio profesional, personalizado y global.
Incorporación sin costes iniciales
El cambio de paradigma que propone Recoletos se sustenta en un equipo multidisciplinar que respalda a sus delegados en áreas como siniestros, suscripción, jurídico, marketing o inversiones. Además, la incorporación al modelo no implica costes iniciales ni riesgos, lo que facilita una transición segura y sin barreras de entrada.
Según la consultora, este modelo se presenta como la opción ideal tanto para agentes con ambición de crecimiento, como para corredurías que desean dar el salto a grandes cuentas o para organizaciones que buscan añadir valor a sus asociados a través de un departamento de seguros y gestión de riesgos propio.
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