Esteban Cembellín, CEO del grupo Recoletos & Spasei , y Xavier Cantón, director de la delegación Recoletos Catalonian, han aprovechado el encuentro que disputaba el HC Coruña de hockey femenino para afianzar su modelo de gestión económica a través del que se autofinancia el club. 

Recoletos señala que no es un mero patrocinador del equipo herculino. El grupo aporta un fuerte respaldo en la oferta de servicios de consultoría y gestoría a particulares y organizaciones asociados al club. Para Esteban Cembellín, el crecimiento a través de este cambio de paradigma es determinante: «Aunque los patrocinios son cruciales, nuestro enfoque va más allá. Este es un rol mucho más activo por el cual desarrollamos una prestación de servicios entre el club y sus simpatizantes.»

Para Cembellín, «sin duda, el valor añadido que se genera es significativo. Recoletos es un partner activo en la promoción y el éxito del club, dejando a un lado la etiqueta de receptor de fondos».

Sostenibilidad y Autonomía Financiera

Hace varios meses que Recoletos Catalonian cerró el acuerdo de colaboración para desarrollar el área de gestión de riesgos del club coruñés. Desde entonces, la evolución del modelo ha adquirido diferentes matices. «Con este modelo, el club explota su fondo de comercio y lo hace sostenible en el tiempo, reduciendo la dependencia de los patrocinios», afirma Xavier Cantón, el cual se encuentra muy comprometido en sacar el máximo partido de su área para el crecimiento del club.

De esta forma, se diversifican los ingresos del club. Cantón es consciente de que los acuerdos de patrocinio pueden no prolongarse debido a que el equipo no cumpla las expectativas o los negocios no funcionen como deberían. La variedad de fuentes de financiación garantiza la estabilidad económica del club.

Fortalecer la marca del club, objetivo primordial

Recoletos se integra en el proceso para potenciar la imagen del club, realzando su éxito y reputación. «Nosotros en el proceso estamos en el backoffice ofreciendo el soporte. El objetivo más importante es potenciar la marca del club», comenta Esteban.

Y concluye: «Contemplamos esta colaboración estratégica como una forma de innovación en la gestión deportiva. El club se construye desde sus cimientos con la seguridad y la garantía de una economía eficiente y sostenible».