El presidente Mapfre, Antonio Huertas, se mostró ayer muy claro y transparente sobre la evolución del seguro de Autos en la presentación de resultados del grupo en 2022: «El aumento de la siniestralidad y el impacto de la inflación en los costes nos llevará a un ajuste de las primas en Autos, que no será generalizado, sino adaptando las tarifas al riesgo de cada asegurado. Hay que hacer una gestión inteligente y prudente de las subidas. Huertas señalo que «la entidad que no aborde este ajuste, no estará en el buen camino en el ramo de Autos».

Según sus palabras, «el asegurado de Autos no solo valora el precio. Nosotros no somos precisamente los baratos del mercado y sin embargo somos los líderes de este sector. El cliente valora la capacidad y el servicio que le damos, y no solo el precio. Nuestro cliente es a medio y largo plazo y no tememos ningún miedo al canal directo, porque también somos la primera aseguradora online en España. Además, contamos con la fuerte capilaridad territorial de nuestra red y seguimos abriendo oficinas en todo el país».

No entrarán en la puja por Liberty

Huertas también se mostró tajante ante la posibilidad de pujar por el negocio de Liberty en España, Portugal e Irlanda: «Aunque no hemos recibido ninguna comunicación al respecto, si la hubiera, no participaremos en ese proceso«. El presidente de Mapfre apostó por el crecimiento orgánico, aunque no descartó participar en alguna operación corporativa que consideraran interesante en alguno de los mercados en los que opera.

En el mismo sentido se expreso sobre posibles operaciones en el ramo de Salud: «Seguiremos creciendo orgánicamente» y destacó que el seguro privado y la sanidad pública «no son vasos comunicantes. El seguro de Salud no crece porque haya problemas en la sanidad pública, sino por la flexibilidad de servicios y atención que ofrece al asegurado».

Valoración de los resultados

Huertas se mostró muy satisfecho con los resultados del grupo en 2022, que el próximo 16 de mayo cumple 90 años, «pese a que no ha sido un año fácil, aunque la excepcionalidad se está convirtiendo en la normalidad. Tenemos un modelo resistente, que ha sabido enfrentarse a efectos no previstos como la guerra de Ucrania, la crisis energética y una subida de la inflación intensa y profunda. Hemos tenido los mayores ingresos de nuestra historia, con una enorme liquidez, un balance sólido y una posición de liderazgo en la mayor parte de los mercados en los que operamos, llegando a ser el pasado ejercicio la primera aseguradora de Latinoamérica por ingresos y la segunda por beneficios».

En cuanto a los beneficios, señaló que «pese a que no son los mejores de la época, nos llevan a mantener el dividendo, que subirá hasta los 447 millones de euros, lo que se traduce en una de las mejores rentabilidades por dividendo del IBEX 35, con un 8,3%».

Asimismo, confirmó los objetivos planteados en su plan estratégico que culmina en 2024, y ratificó continuar creciendo en primas en 2023 y una mejora de los beneficios.

Seguros de Ahorro, mejor que las Letras del Tesoro

Huertas animó a todos los que están haciendo colas en el Banco de España para comprar Letras del Tesoro a acercarse a las oficinas de Mapfre, «donde les ofrecerán productos con la misma rentabilidad y además con coberturas de protección que no tiene la Deuda Pública. Tras años de unos tipos de interés anómalamente bajos, la subida de tipos nos está ayudando en las ventas de Vida Ahorro. Ante la falta de iniciativa de los bancos, las aseguradoras estamos tomando la delantera con productos de alta rentabilidad».

Además, se mostró orgulloso de la evolución de la entidad en el terreno del asesoramiento patrimonial, «donde hemos alcanzado el liderazgo de las aseguradoras en fondos de inversión  y donde tenemos mucho recorrido gracias a nuestra red».

Sobre la hipoteca inversa, pidió que los supervisores aclaren el coste de capital de estos productos, para que se puedan desarrollar, «ya que son una necesidad social».

Por último, resaltó la mejora de la percepción de Mapfre en el canal corredor, «donde antes se nos recibía con cierto recelo por nuestro modelo de red propia»; y destacó que su entidad está buscando soluciones para los problemas de aseguramiento de algunos sectores industriales, como plásticos o alimentación, «donde en ocasiones tenemos que poner el acento en los temas de prevención, ante la falta de coberturas».