atmira ha presentado su estrategia para 2026 durante una Jam Session en el Kick Off 2026 Live! Crafting Together, un encuentro concebido como espacio de reflexión estratégica y alineamiento interno. En palabras de Joan Cardona, CEO de atmira, la Jam Session “sintetiza la esencia del ecosistema atmira y el momento que estamos viviendo como compañía”. A su juicio, este marco permite abordar el contexto real del sector y el papel estructural de la Inteligencia Artificial en los modelos de negocio.

En este escenario, la estrategia de atmira identifica una oportunidad en base a su posicionamiento: el foco como intención y la especialización como elementos diferenciales en un mercado cada vez más plano y exigente. Tal y como señaló Joan Cardona, el objetivo pasa por crecer con sentido, respondiendo al contexto de mercado con una premisa clara: “hacer menos, pero mejor”, avanzando hacia equipos más pequeños, altamente expertos y reconocibles. “La tecnología acelera, pero son las habilidades las que gobiernan”, subrayó el CEO.

Para alinear este propósito con la estrategia 2026 se plantea una evolución de las prácticas hacia una mayor visión estratégica de negocio y el fortalecimiento de las comunidades como base natural de su especialización. Tras los avances realizados en los modelos de entrega, el foco de atmira se sitúa ahora en reforzar la propuesta de valor y en construir un ecosistema sólido sin perder identidad. En este marco, atmira se fija como objetivo crecer un 20% en cifra de ventas en 2026, como resultado de un modelo más especializado, orgánico y con autenticidad.

La estrategia incorpora también un nuevo enfoque de liderazgo, más cercano a la lógica de una Jam Session que a la gestión de grandes equipos. Un liderazgo, que desde atmira apuntan que está orientado al reto y al aprendizaje rápido, en el que la empatía deja de ser una soft skill para convertirse en una ventaja competitiva clave, y donde el talento es desafiado, escuchado y acompañado en el impacto de su misión en el mercado.

IA: motor de especialización

La Inteligencia Artificial ocupa un papel estructural dentro de la estrategia 2026 de atmira. Se integra como un habilitador estratégico, como una competencia transversal integrada en el modelo operativo y de liderazgo de la compañía.

Iniciativas como IA4IT, impulsada desde ModernIzA, o la evolución de la IA en Sirec reflejan una aproximación orientada a trasladar el potencial tecnológico de la Inteligencia Artificial a servicios de negocio medibles y eficientes, más allá de la adopción tecnológica.