DKV alerta de que «hay provincias donde hay un oligopolio hospitalario, incluso un monopolio»
Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros; Javier Cubria, director financiero de DKV Seguros. Miguel García Lamigueiro, director de Comunicación y Negocio Responsable de DKV Seguros, presentaron ayer en Madrid los resultados de Grupo DKV en 2018.
En la rueda de prensa, Santacreu se refirió a la progresiva concentración del sector hospitalario en España y su impacto en las aseguradoras de Salud. En su opinión, «hay algunas provincias donde la concentración hospitalaria está originando un oligopolio, incluso un monopolio. De momento, este hecho no nos hace variar nuestra política de inversión, y seguimos pensando que lo ideal es que las aseguradoras no tengan que crear sus propias redes hospitalarias. Aunque si esta tendencia se mantiene, tendríamos que analizar fórmulas de participación en el negocio hospitalario, de forma agregada o individual. En nuestra red ambulatoria, si es posible que hagamos ya una mayor apuesta por la apertura de centros».
Agregó que «en DKV tenemos una fuerte apuesta por el eHealth, una fórmula que permite atender al asegurado sin que tenga que pasar por un centro de atención».
Seguros low cost
Sobre la aparición en el mercado de seguros de Salud `low cost´, Santacreu afirmó que «hay una disociación entre los que comprar seguros de calidad y `low cost´. En DKV, tenemos un escalado de seguros, desde lo más alto con todas las coberturas y sin ningún tipo de copago; opciones intermedias, y los que cuentan con menos coberturas y copagos; y lo que estamos viendo es que se venden más los de la primera opción y la última».
Compra de entidades
Javier Cubria señaló que «el crecimiento orgánico nunca es suficiente y siempre estamos valorando oportunidades de compra de entidades, pero no son muchas las opciones que salen o no son fáciles de ejecutar. Aunque en nuestra estrategia siguen estando las compras de entidades».
Por su parte, Santacreu confirmó que «por primera vez el Grupo ERGO está valorando entrar en Latinoamérica y ya está realizando un primer trabajo preparatorio».
Marina Salud
Respecto a la situación del Hospital Marina Salud en Denia, el consejero delegado de DKV indicó que «hemos acabado bien el año, con resultado positivo, gracias al aumento de la población cubierta. Esperamos seguir con este negocio, pero hay un problema ideológico que hace todo muy complicado, ya que el nuevo Gobierno de la Generalitat quiere recuperar las concesiones. No obstante, hemos mejorado mucho la interlocución y el diálogo con los responsables públicos y solucionado varios problemas pendientes, por lo que nos mostramos positivos y optimistas».
Muface
Sobre el concierto de Muface, dijo que «entramos en un año muy importante por la negociación para los próximos dos años. Valoramos muy positivamente que el nuevo Gobierno haya mantenido al director general de Muface, una profesional conocedor del modelo que lo defiende con energía. El reto para la próximo renovación es que se incremente la prima y no se aumenten las coberturas».
