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EIOPA Petra Hielkema_presidenta de EIOPA

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EIOPA cree que las tensiones geopolíticas exigen una regulación inteligente y una supervisión eficaz

Redacción 15 de enero de 2026

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EIOPA ha publicado su nueva estrategia para los próximos años, en la que se establecen sus áreas clave de enfoque en una era marcada por el aumento de las tensiones geopolíticas, la fragilidad económica y los desafíos ambientales y tecnológicos. Este complejo panorama «exige una regulación inteligente y una supervisión eficaz para ofrecer beneficios tangibles a los ciudadanos y las empresas europeas». De cara a 2030, las principales prioridades de la AESPJ serán fortalecer el mercado único, mejorar la resiliencia de la sociedad a los riesgos y mejorar la eficacia regulatoria y supervisora

En los próximos años, EIOPA trabajará para fortalecer la resiliencia social en Europa, garantizando la estabilidad y el desarrollo sostenible de los sectores de seguros y pensiones de jubilación del continente en un momento en que las presiones demográficas, las catástrofes naturales y las vulnerabilidades digitales se agudizan. Operando en unidad de supervisión mediante la aplicación coherente y el cumplimiento efectivo de los requisitos regulatorios, la EIOPA busca proteger los derechos de los consumidores y fomentar la confianza pública en los sectores de seguros y pensiones de jubilación de la UE.

Tres áreas estratégicas para alcanzar estos objetivos:

  • Fortalecimiento de la integración del Mercado Único
  • Mejorar la resiliencia del mercado y de la sociedad frente a los riesgos
  • Más simple, más audaz, más rápido: mejor regulación y supervisión

Cada área estratégica se estructura en torno a tres objetivos accionables.

El fortalecimiento del mercado único incluye la promoción de una supervisión convergente y de alta calidad en toda la UE; acciones de supervisión sólidas, proporcionadas y eficaces; y la profundización del compromiso global para abordar desafíos compartidos.

Los objetivos relacionados con una mayor resiliencia se centran en fortalecer las capacidades de evaluación de riesgos, mejorar tanto la disponibilidad de datos como el conocimiento de las brechas críticas de protección (incluidas las pensiones, las catástrofes naturales y las amenazas cibernéticas), así como mejorar la colaboración intersectorial.

Las mejoras de los marcos regulatorios y de supervisión serán impulsadas por un asesoramiento técnico eficaz y una simplificación regulatoria, el aprovechamiento de SupTech y otras innovaciones digitales, y la promoción de infraestructuras sólidas y estandarizadas que traten los datos como un activo estratégico.

Petra Hielkema, presidenta de EIOPA, declaró: «Esta estrategia plurianual se basa en el plan de acción anterior de EIOPA e introduce nuevos matices y objetivos que alinean mejor nuestro enfoque con la realidad cambiante de las tendencias macroeconómicas y las necesidades sociales actuales. Creo firmemente que la supervisión no se centra en los sistemas, sino en las personas, su seguridad y su futuro. Los objetivos estratégicos descritos en esta hoja de ruta guiarán nuestras acciones y fundamentarán nuestras decisiones en los próximos años, ayudando a las aseguradoras y proveedores de pensiones de Europa a mantener su relevancia mientras continúan prestando servicios esenciales a hogares y empresas en tiempos de transformación».

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