Fundación Afi y el venture capital de impacto social Fondo Bolsa Social han organizado en Madrid el debate ‘Altavoz de Empresa de Impacto: Innovar para cuidar mejor a nuestros mayores y dependientes’, que ha girado en torno a los tres grandes retos a los que se enfrenta la atención domiciliaria.

En este encuentro, en el que han participado actores relevantes del sector empresarial como Ilunion, Quirónsalud, Tucuvi y Qida, moderados por José Moncada, director general del Fondo Bolsa Social; se han presentado también las posibles soluciones a los desafíos que se plantean el futuro. “Somos el tercer país más envejecido de Europa y en 2050 seremos el primero. Tenemos cerca de 1.400.000 personas con dependencia, un 3% de la población, y es un enorme reto que tenemos como sociedad», apunta José Moncada.

Los 3 retos a los que se enfrenta la atención domiciliaria en España

1. El reto demográfico

En España, los mayores de 65 años suponen un total de 10 millones de personas, un 20% de la población. Y para 2050, se estima que este segmento lo forme un tercio de toda la población española. Con una población cada vez más envejecida, es inevitable que el número de personas con necesidades de atención crezca exponencialmente. En el futuro será necesaria una infraestructura que sea capaz de atender a todos por igual.

El director general de Ilunion Sociosanitario, Joaquín Leizaola, ha hecho hincapié en la importancia de la accesibilidad de los entornos y de los equipamientos para humanizar más la atención a las personas mayores y dependientes, así como los servicios que reciben. Además, señaló que las nuevas tecnologías permiten ofrecer un servicio personalizado que fomenta la autonomía de las personas mayores o dependientes, tanto dentro como fuera de sus hogares. «El envejecimiento de la población va a suponer que en el futuro necesitemos dar atención de calidad a más gente y con menos profesionales. Es necesario que busquemos soluciones innovadoras para suplir esta falta de recursos. Como sociedad tenemos el reto, no solo de cumplir muchos años, sino de cumplirlos bien», afirma Leizaola.

2. El reto de la eficiencia hospitalaria

Otro de los grandes retos a los que debe hacer frente el sector es el de la eficiencia hospitalaria. Es imprescindible, ante el incremento de la población envejecida que demandará una mayor atención asistencial, que lleve a cabo una buena utilización de los recursos hospitalarios existentes.

Por su parte, Adolfo Fernández – Valmayor, director general de Transformación y Sistemas del Grupo Quirónsalud, ha reflexionado acerca de las consultas médicas presenciales evitables, haciendo hincapié en que no siempre es necesario que el paciente se desplace al hospital para mostrarle, por ejemplo, los resultados de una prueba. Según Fernández – Valmayor, se podría llevar a cabo un análisis previo de las mismas para valorar si el paciente debe asistir al hospital o no es necesario porque todo ha salido bien.

«Los hospitales no están preparados para tratar las enfermedades crónicas, sino para tratar al paciente agudo. Uno de los grandes retos es el de lograr trabajar con los pacientes no solo durante el acto médico, sino también en el antes y después» señala. Desde QuirónSalud están trabajando en solucionar este reto a través de la innovación. Desde 2016, han desarrollado una solución para conectar a los hospitales con las residencias, para mejorar la coordinación entre ellos y evitar desplazamientos innecesarios. Hasta ahora, han evitado casi 500.000 desplazamientos.

3. El reto de la continuidad asistencial

Otro de los retos a los que hay que hacer frente es el de la llamada continuidad asistencial y el problema de la fragmentación que existe entre las distintas áreas de asistencia. Es imprescindible que todos los servicios relacionados con la atención a la salud, con independencia del lugar donde se reciban, se sincronicen entre sí y se
alcance un objetivo común sin que se produzcan conflictos que afecten al paciente.

«Uno de los mayores problemas que tenemos es el de la llamada continuidad asistencial, y de la separación que existe a día de hoy entre la asistencia primaria, especializada y socio sanitaria, cuyas atribuciones no están bien repartidas“, comenta Fernández-Valmayor.