La Cátedra Generali – CEU para la Diversidad, Inclusión e Igualdad de Oportunidades ante el empleo ha celebrado un nuevo Think Tank sobre ‘La difícil empleabilidad de personas mayores de 45 años. ¿Necesidad o lujo?’. Este evento virtual ha contado con la participación de Roberto Martínez, director Iniciativa efr y Fundación Másfamilia; Javier Cantera, presidente de Auren consultores; y Ricardo Maldonado, Marketing Partner en BBVA, y ha estado moderado por la directora de la Cátedra, Mercedes Ruiz de Palacios, de la Universidad CEU San Pablo, y Javier Zubicoa, director de D&I y Relaciones Laborales de Generali.

Durante el evento, se han analizado los principales problemas que existen en España en relación al talento senior y entre las que han destacado los sesgos y prejuicios de la sociedad y de las empresas hacia la capacidad de adaptación y crecimiento de estos profesionales, así como el propio ecosistema empresarial español.

Roberto Martínez, director Iniciativa efr y Fundación Másfamilia, ha comenzado este evento resaltando el contexto actual del panorama laboral de España, además de subrayar los principales inconvenientes de por qué se caracteriza de difícil empleabilidad a los profesionales seniors, así como las consecuencias que puede conllevar en nuestra sociedad. En este sentido, ha querido hacer hincapié en que, «aunque la situación es complicada, la Silver economy está produciendo cambios para hacer frente a una necesidad: es necesario alargar nuestra vida laboral para que nuestro sistema de pensiones sea más sostenible. Esto implica hacer las cosas de otra manera, invertir más en políticas de recursos humanos , flexibilizar e innovar en el ámbito laboral y construir de otra manera el engagement del empleado pensando en una etapa laboral de más de 40 años», ha añadido.

Por su parte, Javier Cantera, presidente de Auren consultores, ha destacado la existencia de los sesgos cognitivos en nuestra sociedad y ha derribado ciertos mitos existentes referentes a los perfiles mayores de 45 años. Para ello ha establecido tres escenarios clave donde hay una necesidad latente de cambio: el ámbito socioeconómico, empresarial y personal. «El cambio social reside en derribar las barreras entorno a la edad. Cuando los procesos de selección se hacen por medio del curriculum ciego, se obtienen resultados más favorables a estos perfiles», ha afirmado. Por otro lado, ha destacado que es muy importante la capacidad de adaptación y que esa cualidad es independiente de la edad, donde ha resaltado que, «a mayor capacidad de adaptación de la persona, mayor competitividad en un entorno profesional».

Por último, Ricardo Maldonado, Marketing Partner en BBVA, ha incidido en la importancia del engagement con el empleado y la diversidad de equipos. En este sentido, Maldonado ha explicado que, «entender la necesidad generacional es necesario y transversal en todos los equipos. Pero, que, además, es necesario cuidar y retener al profesional senior, no solo por su talento y experiencia sino también por el mensaje positivo que se traslada a empleados más jóvenes». Respecto a la diversidad ha afirmado que «trabajar en equipos mixtos es un eje fundamental para la competitividad». «Las compañías tenemos que conocer las inquietudes de nuestros trabajadores, lo que nos hará conocer el ciclo profesional de las personas y ello contribuirá a la eliminación de los sesgos por edad», ha concluido.

Finalmente, los tres ponentes del evento han resaltado la necesidad de mantener y cuidar el talento senior, y que el futuro es trabajar en entornos de diversidad dentro de las organizaciones, de forma que se rompan moldes tradicionales y prejuicios, así como dejar de etiquetar a los empleos por edades y comenzar a hacerlo por aptitudes.

Iniciativa ‘Un árbol por un accionista’

Por otra parte, con motivo de la Junta de Accionistas que se celebrará en Trieste el 29 de abril de 2022, Generali pone en marcha la iniciativa ‘Un árbol por accionista’, en base a la que el Grupo plantará un árbol para cada uno de los accionistas participantes en la Asamblea, a partir de un proyecto de reforestación que sembrará más 3.000 árboles, en las áreas dañadas por la tormenta Vaia, que azotó el noreste de Italia en octubre de 2018.

El proyecto se puso en marcha en colaboración con la empresa especializada CO2 Advisor, las autoridades locales y consorcios agroforestales, «que día a día se comprometen a restaurar áreas devastadas para llevar a cabo acciones e intervenciones duraderas». La iniciativa pretende aunar la participación de cada accionista en la Asamblea de Accionistas con un gesto concreto en las comunidades donde la compañía siempre ha estado presente, en línea con el compromiso del Grupo con la sostenibilidad, que está en el centro del nuevo plan estratégico ‘Socio de por vida 24: Impulsando el crecimiento’. Dentro de este plan, el objetivo es impulsar acciones sociales, ambientales y impacto en los grupos de interés, integrando los principios ESG en las estrategias de inversión y suscripción, aumentando primas derivadas de soluciones sostenibles en un 5%-7% CAGR para 2024, y generando entre 8.500 y 9.500 millones de euros de nuevos inversiones verdes y sostenibles entre 2021 y 2025.

La estrategia de Generali para la protección del clima, actualizada en julio de 2021, también tiene como objetivo eliminar por completo las inversiones y actividad de suscripción en el sector del carbón térmico en los países de la OCDE para 2030 y para 2040 en el resto del mundo. Los nuevos objetivos también incluyen la descarbonización gradual de la cartera de inversiones y seguros para alcanzar neutralidad en carbono para 2050, en consonancia con el objetivo del Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a 1,5 °C por encima de niveles preindustriales y con el compromiso asumido como parte de Net-Zero Asset Owner Alliance y de la Alianza de Seguros Net-Zero.

«La esencia del seguro es la distribución social del riesgo, de modo que eventos adversos o catastróficos, como los generados por el cambio climático, no pesan demasiado sobre las personas. Abordar las incertidumbres juntos es lo que los hace sostenibles, y Generali aspira a apoyar a sus grupos de interés», se exp¡lica desde la entidad.