Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, ha participado hoy en el II Observatorio de las Finanzas, que organizan el diario El Español e Invertia. Garralda ha señalado, con respecto al ejercicio 2021, que la evolución de Mutua Madrileña en No Vida ha sido similar a la registrada por el sector asegurador, con un crecimiento del 3%, “pero todavía lejos de los niveles pre pandemia”.

Evolución de Autos                                

En relación con el ramo de Autos, el presidente de Mutua Madrileña ha destacado que las renovaciones de su campaña 12+2, lanzada por la entidad en plena pandemia, “van muy bien”; una medida que “fue muy bien acogida por nuestros mutualistas”. Al respecto, ha resaltado que “fuimos la única compañía en adoptar una medida de este tipo”.

De cara a 2022, Garralda ha afirmado que aunque la siniestralidad está al alza en el ramo de Autos, la frecuencia aún no ha alcanzado los niveles pre pandemia. Eso sí, “ha subido es el coste medio de los siniestros; lo que implica que la siniestralidad en Autos va a subir este año”, ha afirmado. “Circunstancia que hará que las compañías tengamos que trasladar al precio del seguro este aumento de la siniestralidad”, ha añadido. Por lo que, en su conjunto, según ha vaticinado, el ramo de Autos crecerá entre el 1 y el 2% en 2002, frente a la caída del 1% del año anterior”.

Al mencionado aumento de la siniestralidad, según ha comentado Garralda, hay que añadir que la compresión de los márgenes en el ramo va a suponer un verdadero desafío para las entidades que operan en él. En el caso de Mutua Madrileña, “trataremos de mantener los mismos precios”, pero con respecto a la evolución del ramo habrá que tener en cuenta otros condicionantes como la caída del 30% en las matriculaciones de vehículos nuevos, cuestión que está afectando a Mutua Madrileña como compañía experta en pólizas Todo Riesgo.

Ignacio Garralda también se ha referido a las nuevas formas de movilidad. En concreto al coche eléctrico, “del que pensábamos iba a tener un desarrollo más rápido”, pero “si no bajan los precios y los consumidores lo perciben, no tendrá una evolución destacada”. Algo similar ocurre con el carsharing, “negocio al que la pandemia ha afectado en gran medida, puesto que la gente no está dispuesta a compartir coche». Aunque, por el contrario, también ha señalado que “en la actualidad, la gente no tiene ilusión por tener la propiedad de un vehículo; y también tendremos que atenderles”. En este sentido, ha avanzado que Mutua Madrileña lanzará su propio carsharing después del verano.

Ahorro

La evolución de los seguros de Vida Ahorro ha sido otro de los puntos en los que ha incidido el presidente de Mutua Madrileña. Aquí, ha llamado la atención acerca de que las aportaciones a planes individuales han caído un 40%, “circunstancia que da la impresión de que el Gobierno se ha desentendido de los ahorradores individuales, quienes también tienen la fiscalidad en contra”. Esta situación, ha explicado, “viene dada por la puesta en marcha de los Planes de Empleo”, que según Garralda, “tienen demasiada complejidad” aunque “es una medida acertada, pero no se trata de desvestir un santo para vestir otro”, en referencia los planes individuales. Aun así, desde su punto de vista, considera que son demasiado optimistas las previsiones que tiene el Gobierno para los Planes de Empleo.

En el caso de Mutua Madrileña, Garralda ha avanzado que Mutuactivos prepara una nueva oferta en ese sentido, que irá dirigida, por un lado, a grandes empresas y, por otro a pymes, “a quienes hay que darle todo más fácil”.

En relación al ahorro privado, el presidente de Mutua Madrileña ha apuntado que España tiene 130.000 millones en fondos de pensiones, un 10% de su PIB, “una cifra pequeña”, según Garralda, si la comparamos con la de nuestros vecinos europeos. Como ejemplo a seguir ha puesto el modelo del País Vasco, donde tienen el 35% de su PIB en fondos de pensiones. “Vamos a imitarlos”, ha remarcado. Garralda ha achacado estos problemas a la “falta de información, los continuos vaivenes fiscales y a la política cortoplacista de la banca, que no ha estado a la altura de las circunstancias”.

Acuerdos con Caixabank y El Corte Inglés

Por último, Ignacio Garralda ha comentado los recientes acuerdos con Caixabank y El Corte Inglés, “dos operaciones de gran envergadura”, según ha señalado. En relación con el primero, ha indicado que “se trata de la prolongación de un éxito. Sobre la operación con El Corte Inglés y su posible salida a Bolsa en 2028, ha concluido que “será El Corte Inglés quien decidirá, pero nuestra vocación es que el acuerdo se extienda en el largo plazo”.