En respuesta a la adopción de los actos delegados finales de la Comisión Europea que modifican la regulación de Solvencia II, Olav Jones, director general adjunto de Seguros Europa, comentó: «Insurance Europe está decepcionado porque, si bien se han logrado algunas mejoras y simplificaciones muy necesarias, éstas se ven contrarrestadas por la falta de progreso en temas clave que afectan la capacidad de la industria para mantener y desarrollar sus productos e inversiones a largo plazo».

Específicamente, la industria tiene las siguientes preocupaciones:
• Margen de riesgo: a pesar del hecho de que la industria proporcionó evidencia extensa de que el margen de riesgo podría reducirse de manera segura, la Comisión no tomó ninguna medida. Según EIOPA, el margen de riesgo agrega € 200 mil millones además de la cantidad de capital que la industria necesita mantener para satisfacer todos los reclamos de los clientes y los altos niveles de capital de solvencia. Desafortunadamente, esto afecta especialmente a los productos a largo plazo.

• Ajuste de volatilidad: existe evidencia de que este ajuste, diseñado para reducir la volatilidad artificial para negocios a largo plazo, no funciona según lo previsto. Bajo esta revisión, se discutió un primer paso con respecto al componente específico del país; lamentablemente, nada se ha incluido en el texto de la Comisión.

Además, a la industria le preocupan las restricciones innecesarias a la capacidad de absorción de pérdidas de los impuestos diferidos.

En la calibración de las inversiones a largo plazo en capital social, Insurance Europe acoge con satisfacción el reconocimiento de la Comisión de que los cargos de capital social son actualmente demasiado altos donde las aseguradoras pueden adoptar un enfoque a largo plazo para la inversión. Ahora queda por ver cómo funciona la propuesta de la Comisión en la práctica.

Jones continuó: «En general, esta es una oportunidad perdida. La próxima revisión, que se completará a fines de 2020, debe ser mucho más ambiciosa en términos de identificar y priorizar las áreas donde se pueden realizar mejoras a largo plazo de Solvencia II. «Tendrá un impacto directo en lo que la industria de seguros puede ofrecer a los clientes, así como su capacidad para apoyar los objetivos a largo plazo de la Comisión de crecimiento e inversión para Europa».