José Antonio Fernández de Pinto, director general de la DGSFP ha clausurado la Jornada Perspectivas del Seguro y la Economía para el año 2025, organizada por ICEA. A su juicio, “estamos en un momento de profundo cambio digital y de envejecimiento de la población, lo que influye en el perfil de los clientes del seguro. Esto provoca en las compañías una profunda reflexión sobre el modelo de negocio y los productos que se comercializan”.

En esta línea, el directivo de la DGSFP ha señalado que «hay un crecimiento sostenible del ramo de No Vida y una estabilización adecuada del de Vida tras los resultados que se cosecharon un año antes, en 2023. El sector tiene un estándar de capital muy solvente por encima del 200% y una rentabilidad tanto sobre activos como sobre fondos propios muy importantes, pero el ratio combinado ha disminuido».

Desde el punto de vista macroeconómico, Fernández de Pinto ha afirmado que «la volatilidad de los mercados y el riesgo de inflación pueden tener efectos negativos en el sector, en especial, en los seguros generales. Somos moderadamente optimistas en el crecimiento económico y en el ahorro de los ciudadanos, algo que es positivo para las perspectivas del sector asegurador».

Desafíos de la industria

Como objetivos del supervisor, Fernández de Pinto ha destacado dos: «asegurar la fortaleza financiera del sector asegurador y el fomento de un mercado de seguros más profundo en el que se incremente la protección al consumidor y el ‘value for money’. Somos especialmente sensibles a la valoración del impacto macroeconómico en la resiliencia del sector, la correspondencia entre los productos ofrecidos en el mercado y las necesidades reales de los clientes y la capacidad de elaborar planes de liquidez por parte de las compañías».

Además, ha comentado que «en Vida tenemos un especial interés en la comprobación de las cláusulas de participación en el beneficio y cómo se han ido aplicando en el tiempo y la consideración de los beneficios en las primas futuras por parte de las entidades. También quiero destacar la evolución de los órganos de administración de las compañías, estamos muy pendientes de la diversidad en su composición, la importancia de la figura del consejero independiente».

Finalmente, ha subrayado que «este año desde la DGSFP nos vamos a fijar especialmente en los productos de Salud por el interés que tienen los consumidores, la publicidad en los productos de seguros y analizar las circunstancias sociales en los que no haya capacidad aseguradora. El principal reto regulatorio de 2025 será la trasposición de la Directiva de modificación de Solvencia II«.