La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, ha señalado la importancia de que nuestro país realice una apuesta decidida por fomentar el ahorro. Así lo ha expresado durante su intervención en la mesa redonda ‘El sector asegurador ante los efectos de la pandemia’, integrada en el programa del seminario ‘El sistema financiero en la crisis del Covid 19. Retos y compromisos’, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo en colaboración con la APIE.

Recuerda que, poco antes de que se declarara la pandemia, el Gobierno estaba planteando la posibilidad de eliminar los incentivos fiscales al ahorro finalista, con argumentos como el de que “en España solo ahorran para la jubilación unos pocos”. A su juicio, este hecho no debería llevar a “penalizar el ahorro de esos pocos, sino a buscar la forma de que se pueda extender la capacidad de ahorro a otros muchos”. Y en este punto apuesta de nuevo por el desarrollo del segundo pilar, a través de las empresas, «porque los modelos basados en sistemas individuales tienden a propiciar mercados laborales duales”.

Pero destaca, además, la importancia que el fomento del ahorro tiene para el futuro de la economía del país, pues “las crisis se financian con ahorro y, si no se tiene, se financia con el ahorro de otros y al precio que nos quieran poner”. Y considera que en España “todavía no hemos hecho lo necesario para fomentar el ahorro” y, de esta forma, reducir la dependencia del exterior, especialmente de los socios comunitarios, en el futuro.

Los peores efectos del Covid, en 2021

Al analizar el impacto de la pandemia en el sector asegurador, González de Frutos afirma que ha sido mayor de lo que pueda parecer en principio, consolidando un descenso en el volumen de ingresos que ya se apreciaba de forma leve antes de la declaración del estado de alarma. Si bien no han realizado una proyección de cuál puede ser la caída en el volumen de negocio al final de este ejercicio, señala que “habrá impacto tanto en los ingresos como en la siniestralidad”, pero pone la vista sobre todo en el año próximo: “donde nos la jugamos más es en 2021, con la renovación de los contratos”.

A la vista de lo ocurrido tras el Covid-19, considera que ha quedado en evidencia que en España tenemos un nivel muy bajo de aseguramiento. Destaca que las empresas tienen un patrimonio medio asegurado de 645.000 euros, cuando el patrimonio asegurado por persona se sitúa en 325.000 euros. Esto arroja una relación de 2 a 1 que le resulta preocupantemente baja, lo que se traduce en una “situación comprometida para nuestra estructura productiva”.

Las pandemias no son asegurables, pero…

Otra de las reflexiones que ha compartido es que la crisis del coronavirus ha demostrado que “los riesgos de pandemia no son asegurables, porque son riesgos sistémicos, lo que impide aplicar el mecanismo de compensación y mutualización de riesgos”. Pero apunta que es posible afrontarlo de forma diferente, mediante la coordinación publico-privada y la colaboración por capas, estableciendo una primera capa que asumen los individuos, una segunda capa que cubre el seguro privado y, en caso de que estas no fueran suficientes, una tercera en la que entraría el sector público. “No son soluciones fáciles, pero tampoco son imposibles, siempre que haya solidez técnica y compromisos de coordinación estables”, tal y como ocurre desde hace décadas con el Consorcio de Compensación de Seguros.

En cuanto a la actuación del seguro español durante la pandemia y, más concretamente durante el estado de alarma, Pilar González ha puesto en valor el papel fundamental del sector para que otros sectores pudieran desarrollar su actividad. De ahí que no comparta la decisión adoptada por el supervisor europeo de restringir la distribución de dividendos y la recompra de acciones propias. “Una medida claramente inspirada en las del Banco Central Europeo, cuando las aseguradoras no tenían problemas de liquidez que justificaran la decisión”.

En cuanto al Gobierno español, aun criticando de nuevo la propuesta que presentó para apoyar al seguro de Crédito, que fue rechazada por el sector, la presidenta de Unespa se muestra convencida de que “es consciente de la gran respuesta que ha dado el sector en esta crisis, un sector que no ha necesitado de medidas excepcionales de ayuda y que ha sido siempre parte de la solución, no del problema”.