Tranquilidade (Generali) podrá vender sus productos a través de la red de CTT en Portugal
Tranquilidade, entidad portuguesa de Grupo Generali ha firmado con el Grupo CTT en Portugal, grupo portugués de servicios postales (a través de la red de oficinas de correos de CTT, así como de su banco, el Banco CTT) para la distribución de sus productos de seguros. La asociación se ve reforzada por la adquisición de una participación en el Banco CTT por parte de Generali, mediante una ampliación de capital reservada de 25 millones de euros.
Según se indica, se trata de un acuerdo de distribución a largo plazo con períodos de exclusividad renovables de cinco años.
Jaime Anchústegui, CEO de International de Generali Group, dijo: «Este acuerdo confirma el compromiso de Generali estrategia para consolidar su posición de liderazgo en el mercado asegurador portugués y está totalmente en línea con nuestra Plan ‘Lifetime Partner 24: Impulsando el Crecimiento’. Esta asociación con CTT Group nos permitirá aumentar aún más valor para los clientes de todo el país gracias a nuestra capacidad de distribución ampliada».
Pedro Carvalho, director general de Tranquilidade | Generali Group, dijo: «La asociación con CTT Group es una importante paso estratégico para Tranquilidade y para el crecimiento del Grupo Generali en Portugal. Nos permitirá fortalecer significativamente nuestro tamaño en los próximos tres años y cambiar el paradigma actual de la mercado asegurador portugués mediante la introducción de soluciones innovadoras avanzadas. Estamos muy contentos de tener CTT Grupo y Banco CTT como socios de largo plazo y, en consecuencia, contribuir a su expansión, apalancando la sinergias establecidas en el acuerdo y beneficiándose de la fuerte presencia de CTT Group en todo el país, con su amplia red minorista física y plataforma digital avanzada».
«A través de este acuerdo con CTT Group y Banco CTT, Tranquilidade llegará a nuevos clientes, particularmente en el segmento de Vida, aumentando considerablemente sus primas globales», se concluye.
