Aunque es conocida la preferencia del supervisor asegurador por que los bancos cuenten con un solo proveedor de seguros, la historia reciente del sector bancoasegurador en España está repleta de experiencias en las que se comparten varios proveedores de seguros, generalmente un especialista en Vida (como podría ser Aviva o Aegon) y uno en No Vida (que en muchas ocasiones era Caser).

Todavía existen en el mercado operativas de este tipo que se presentan ahora como la solución más barata para que la fusión de BBVA y Sabadell pueda esquivar indemnizaciones millonarias en seguros. La opción más fácil sería contar con Zurich en Vida y con Allianz en No Vida.

En primer lugar, hay que recordar la potencia de la operativa en Vida de Bansabadell, participada por Zurich, cuyos cifras de negocio son mayores en primas que las que consigue en este ramo BBVA, aun siendo el primero un banco mucho más pequeño. Con datos del tercer trimestre de este año, Bansabadell Vida lleva recaudados este año 868 millones de euros en primas, muy por encima de los 474 millones facturados por BBVA Seguros en este segmento.

Aunque en el ahorro acumulado, se impone el segundo, con 12.268 millones a finales de septiembre, frente los 8.840 millones que gestiona el Sabadell. El acuerdo del Sabadell con Zurich también cuenta con Bansabadell Pensiones, que contaba con un patrimonio de 1.778 millones; muy lejos de los 13.773 millones que acumula BBVA Pensiones.

Sin acuerdo en Vida y Pensiones

Pero lo más importante es que el BBVA no tiene firmado ningún acuerdo con ninguna aseguradora de Vida o gestora de Pensiones y que gestiona directamente estos dos productos. Por tanto, podría extender el acuerdo de Zurich a toda la red, consiguiendo un ingreso extra que ayude a abordar la integración de la fusión. Paralelamente, el grupo suizo esquivaría perder hasta el 64% de su negocio en España, si hubiera una ruptura total con el nuevo banco.

En No Vida (excepto Salud), el BBVA firmó un acuerdo en abril con Allianz por  277 millones de euros y además pagará una cantidad variable de hasta 100 millones. Aunque esta alianza todavía no ha arrancado, sería más cara de resolver que el acuerdo en No Vida con Zurich, ya que Bansabadell Seguros Generales apenas factura 127 millones en primas al año.

En Salud, está claro que el proveedor para el nuevo grupo seguirá siendo Sanitas.

La extensión de estos dos acuerdos que tiene BBVA en No Vida y Salud a toda la red del Sabadell podría sumar otra cantidad al banco fusionado para pagar indemnizaciones por las posibles rupturas con Zurich en No Vida y con Amundi en fondos de inversión.

Por tanto, la opción de Zurich en Vida y Allianz y Sanitas en No Vida se presenta como la más razonable en términos de costes para el nuevo banco, aunque habrá que esperar para conocer con detalle las cláusulas de indemnización que contienen los acuerdos ya firmados.