La mayor capacidad de reaseguro que había disponible al 1 de enero de 2025 originó una aceleración de la moderación de precios en muchos ramos a lo largo del año, según un informe publicado por Guy Carpenter.

Se estima que la rentabilidad sobre el capital de las reaseguradoras será del 17%, con un crecimiento del capital dedicado al reaseguro adicional del 9% en 2025.

Asimismo, el estudio prevé que las pérdidas catastróficas aseguradas ascenderán a 121.000 millones de dólares en 2025, un 18 % por debajo del promedio quinquenal ajustado a la inflación. Sin embargo, lo que contribuyó a una mayor rentabilidad de las reaseguradoras fue su menor participación en estos eventos, del 11 % en 2025, frente al 20 % anterior al cambio de mercado en 2023. El exceso de capital, los resultados de suscripción rentables y las tarifas de reaseguro de daños impulsaron el apetito de crecimiento de las reaseguradoras.

En las colocaciones de seguros catastróficos para daños a la propiedad, las cedentes lograron reducciones de dos dígitos en las tasas ajustadas al riesgo para los programas no afectados por pérdidas. Además, los compradores de reaseguros buscaron una mejor distribución del riesgo, como cuotas agregadas y de catástrofes.

Dean Klisura, President and CEO de Guy Carpenter, afirmó: «A pesar de las tensiones comerciales globales y el mayor escrutinio regulatorio, las reaseguradoras han incrementado su capital debido, en gran medida, a las sólidas ganancias. Esto ha permitido a los clientes beneficiarse de precios más bajos y una gama más amplia de soluciones innovadoras para satisfacer sus necesidades en constante evolución».

El interés de los inversores por los valores vinculados a seguros (ILS) también contribuyó a la desaceleración del mercado inmobiliario. La emisión de bonos catastróficos continuó alcanzando máximos históricos, con un límite nocional total en circulación superior a los 58.000 millones de dólares, incluyendo 15 patrocinadores nuevos en 2025.

Las renovaciones de reaseguros de daños tuvieron resultados variables en función de la región, la estructura, los resultados históricos y la escala de la cartera de emisión. En general, las renovaciones de programas se mantuvieron estables, con algunas mejoras en los clientes con estructuras proporcionales que demostraron disciplina de cartera y un sólido rendimiento general. Los clientes continuaron buscando reaseguradoras que respaldaran los contratos en todas las líneas de negocio. Guy Carpenter continúa utilizando datos propios de accidentes para diferenciar la gestión de la cartera de las aseguradoras, incluyendo una distribución disciplinada de límites, asegurando que las tarifas se ajusten a las tendencias de siniestros y manteniendo reservas adecuadas. Los contratos de cobertura complementaria (sidecars) se volvieron más comunes en múltiples líneas de negocio, en particular en las carteras de larga duración.

El mercado cibernético continúa evolucionando desde la protección de cuotas compartidas y agregada hasta contratos con diseños específicos de eventos, riesgos e híbridos.

Las cedentes están utilizando el reaseguro en todas sus modalidades como una herramienta estratégica de crecimiento. Los equipos de corretaje, análisis, asesoría y capital de Guy Carpenter se centran en ofrecer un mayor valor a los clientes a través de todos los aspectos de la gestión del capital de crecimiento y la volatilidad.