Los gerentes de riesgos del sector eléctrico deben abordar un panorama de riesgos completamente nuevo provocado por el conflicto entre Rusia y Ucrania, la inflación global, la transición energética y el cambio climático, según un estudio global de WTW.

El informe indica que, «a medida que los precios de los seguros de energía continúan aumentando, los gerentes de riesgos deben hacer malabarismos con estos riesgos mientras se aseguran de haber determinado las valoraciones actuales, correctas y suficientes de los activos y la interrupción del negocio en el contexto de una inflación global desenfrenada, un desafío que algunos aún no han enfrentado en el curso de sus carreras».

Destaca estos nuevos desafíos para el sector eléctrico, que van desde lo tecnológico hasta lo geopolítico:

• Formas en que el modelado puede ayudar a una industria que enfrenta desafíos
• Gestión de riesgos físicos y de transición
• Papel de los inversores en la transición energética
• Responsabilidades potenciales de los directores derivadas del cambio climático
• Impacto y gestión de las crisis geopolíticas
• Introducción del hidrógeno como combustible para turbinas de gas.

También considera el estado actual del mercado de seguros para riesgos de energía, con estos comentarios:

• Impacto ruso: la mayoría de las aseguradoras de energía han eliminado las exposiciones rusas de sus carteras, y muchas han reducido o eliminado la cobertura de las plantas de carbón y otros riesgos que consideran que emiten niveles inaceptables de carbono. Eso ha introducido un mayor apetito por otros riesgos de energía.
• La capacidad de seguro teórica global total para riesgos de energía es de aproximadamente 3.500 millones de dólares en 2022, con un nivel de implementación realista en la región de 1500 millones. Para los activos de carbón, el total cae a solo 250 millones y es significativamente menor para los nuevos riesgos de carbón.
• La frecuencia de siniestros individuales superiores a 1 millón de dólares tiene una tendencia al alza y alcanzó un máximo de tres años en 2021. Se prevé que los costes totales de la siniestralidad igualen o superen los ingresos por primas totales para riesgos de energía en 2022, con una docena de pérdidas en exceso de US$20 millones ya reportado.
• Niveles de tarificación: como resultado del aumento de las pérdidas, se pueden esperar aumentos de tarificación de al menos un 2,5% y hasta un 20% en el tercer trimestre de 2022 para todos los riesgos, excepto unos pocos, con un historial de pérdidas limpio y todos los activos ubicados en áreas de baja riesgo de catástrofes naturales.

Graham Knight, director global de Recursos Naturales de WTW, dijo: “Un problema por encima de todo es una preocupación inmediata para nuestros clientes: determinar los valores correctos de interrupción de negocios y activos. Nuestro mensaje a la industria sobre este tema es bastante simple: es vital que el comprador, el corredor y la aseguradora tengan una comunicación más transparente de cómo se calculan los valores asegurados. Cuando esto se logre, los compradores verán una mayor estabilidad de precios. Mejores valoraciones reducirán la probabilidad de repetir las grandes oscilaciones de precios entre condiciones de mercado duras y blandas que hemos experimentado tan a menudo en el pasado.

“Mientras tanto”, continuó Knight, “los mercados de seguros de energía continúan fortaleciéndose aún más, por dos razones fundamentales. En primer lugar, el sector aún sufre un decepcionante historial de pérdidas. En segundo lugar, el grupo de aseguradoras líderes sigue siendo relativamente limitado en comparación con las eras de suscripción anteriores. El siguiente mercado generalmente está más dispuesto a aceptar sus términos, pero el impulso es insuficiente para revertir la tendencia general al alza de la calificación del mercado”.