Sergio Alvarez, director general de Seguros y Fondos de Pensiones, clausuró ayer la Jornada de Perspectivas 2021 de ICEA, señalando que “no hay que hacer una valoración ni pesimista ni optimista de los resultados del sector en 2020. A lo que se enfrentó el sector asegurador el año pasado fue a un verdadero y real ejercicio de test de estrés y su resultado ha mostrado la solidez del sector, con unos niveles de solvencia que no bajaron ni en los peores momentos de la pandemia del 200%. La instalación de Solvencia II funcionó».

Añadió que «una de las principales preocupaciones de los supervisores europeos al comenzar la crisis fue su impacto sobre la liquidez, por el posible incremento de rescates y de la siniestralidad. Nada de eso sucedió y ese problema se diluyó. No hemos visto problemas de liquidez ni en España ni en Europa. Tampoco hubo problemas en la capacidad operativa del sector a la hora de la atención al cliente o de mantener la contratación, a lo que contribuyó que el Gobierno declarara el seguro como una actividad esencial. Y por supuesto hubo un transito al trabajo remoto absolutamente impecable».

Álvarez señaló que «respecto al supervisor, ha sido un año de mucho trabajo, con una monitorización constante de las entidades y grupos, y con recomendaciones de prudencia para la preservación de capital de las entidades».

Más concentración

También se refirió al progresivo avance de la concentración en el sector, que seguirá incrementándose: «Ahora hay 200 entidades y 80 sucursales autorizadas, con una gran variedad de formas jurídicas que enriquecen el sector». Además, recordó el aumento de la relación entre el ámbito asegurador y bancario; y la entrada del seguro en la gestión de inversiones «que afianza al sector asegurador dentro del conjunto del sector financiero español».

Para el segmento de No Vida, cree que debe fomentar la prestación de servicios, la protección y prevención y la innovación de base tecnológica.

Productos similares y antiguos

En cuanto a productos, afirmó que «hay muchas similitudes en los productos de las entidades y es un tema muy importante para el supervisor europeo, que considera que el diseño de productos debe ser el adecuado para cada cliente y les debe aportar valor añadido».

Y fue crítico con los productos de Vida: «En general, son productos muy antiguos, donde habrá que innovar. El sector debe buscar su posición dentro del ahorro de los ciudadanos y ser capaz de recuperar lo perdido, porque el ahorro está en aumento. También hay que depender menos de los beneficios fiscales y potenciar la previsión social complementaria de carácter empresarial».