Mutua Madrileña ve difícil crecer en Autos y Vida, y apostará por ramos con más margen
Ignacio Garralda hizo ayer una valoración de los resultados de Grupo Mutua Madrileña en 2020, que calificó de «muy satisfactorios, pese a ser un año dramático. Ya nos hemos convertido en un grupo grande para los estándares españoles y europeos, con 5.500 millones en primas y cerca de 10.000 empleados».
Garralda explicó que «el nuevo Plan Estratégico 2021-2023 tiene como principal objetivo mantener la senda de crecimiento rentable y sostenible. Para ello, se plantea nuevos retos cuantitativos como crecer en ingresos por primas No Vida por encima de la media del mercado y de forma rentable hasta los 5.900 millones de euros, crecer en el negocio de asesoramiento financiero y la gestión de patrimonios y alcanzar los 21.000 millones de euros en activos bajo gestión al finalizar el nuevo plan estratégico. Igualmente, el plan contempla seguir con la estrategia de diversificación geográfica, segmento en el que Mutua prevé sumar unos ingresos por primas internacionales de 900 millones de euros, consolidando así su presencia en Latinoamérica, donde esperamos sobre todo tener oportunidades en Perú y México«.
En su opinión, «es muy difícil crecer en Autos y Vida, por lo que nos centraremos en ramos que tengan mayor margen. El seguro de Autos es muy maduro y hoy las personas tardan mucho en cambiar de coche, lo que hace que las primas decrezcan, especialmente en Todo Riesgo, un segmento en el que somos especialistas. En cuanto al seguro de Vida, nosotros hablamos de gestión de ahorro, nos da igual que esté en fondos inversión, fondos de pensiones o seguros de Vida. donde el panorama a 4 o 5 cinco años muy triste, porque su característica es el seguro garantizado y ahora mismo con los tipos al 0%, nadie puede garantizar nada. Por eso, creo que el ahorro se centrará más en fondos de inversión que en provisiones matemáticas».
Mal comienzo de año
El presidente de Grupo Mutua desveló que «este año ha empezado mal, con los ingresos cayendo en enero y febrero un -o,86%, aunque el conjunto del sector está cayendo mas, por eso seguiremos ganando cuota de mercado. Además, a partir de septiembre tendremos un movimiento contable que afectará a los ingresos por efecto de la campaña 12 + 2, que regala dos meses de prima, y que afectará a renovaciones del 2021 que pasarán al 2022, aunque ese efecto lo recuperaremos en 2022. Además, no afectará a los resultados, porque impacta en las primas devengadas, no en las primas imputadas».
Asimismo, ratificó que «nuestra estrategia en Autos es seguir con la política de congelar la tarifa a la mayor parte de nuestros mutualistas, incluso asumir la subida del Impuesto de las Primas que ha puesto el Gobierno en una parte importante de los mutualistas».
Por último, dijo que el grupo dedicará en los próximos tres años 150 millones de euros a potenciar su proceso de digitalización.
