La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, participó ayer, en Lisboa en el seminario ‘Seguros em Portugal’, organizado por Jornal do Negocios y su grupo editor, Cofina. En su intervención, González de Frutos ha manifestado que «con el seguro hay mucha gente que comete una gran injusticia, porque lo tiene por ejemplo claro de inmovilismo; cuando lo cierto es que si hay una actividad que avanza con rapidez, a veces incluso dando eso que a veces llamamos saltos cuánticos, ésa es la aseguradora. Esto tiene su mérito, pero también tiene su razón de ser. El seguro es la sala de máquinas de la sociedad y de la economía; está detrás de la mayoría de las cosas que vemos cada día en los titulares de los periódicos, en el frontispicio de la opinión». Y esto lógicamente, añade González de Frutos, «quiere decir que el seguro evoluciona tan rápido, y tan radicalmente, como lo hace la propia sociedad y la propia economía a la que sirve».

En su discurso, la titular de Unespa se ha planteado la cuestión «¿qué sabemos en este momento, o creemos que sabemos, sobre el futuro más cercano del seguro europeo? Pues yo creo que tenemos varias fuertes sospechas que nos llevan a considerar que el seguro europeo se va a mover en los años por venir usando tres ejes de progresión». Para González de Frutos, «el primero de estos ejes ha de ser la vertiente social del seguro a través, sobre todo, de las soluciones de previsión. Hace ya 11 años que la comisión europea reflexionó en un ‘libro verde’ sobre tres elementos fundamentales que alimentaban la preocupación europea en materia de previsión. El primero, que se ahorra poco. Es decir, que las masas de recursos canalizados a través de la capitalización son insuficientes para garantizar unas prestaciones adecuadas para suplementar a los sistemas de reparto. El segundo, que el ahorro es fuertemente asimétrico. Esto se debe a que en Europa conviven países con ratios de ahorro-previsión sobre renta disponible que incluso superan los dos dígitos con algún caso, con otros que ni siquiera llegan al medio punto porcentual. Y, tercer problema, el ‘libro verde’ nos prevenía de que en el propio ahorro existente se estaba produciendo una migración masiva desde los esquemas de prestación definida hacia la contribución definida; algo que no hacía sino profundizar la desprotección del propio ahorrador».

Asimismo, con respecto al objetivo de ser una Europa más social, una Europa que fabrique más bienestar cada día, González de Frutos ha afirmado que «hemos de hacerlo compatible con una Europa más verde. Las instituciones y los ciudadanos europeos hemos, creo, interiorizado el concepto fundamental de que el crecimiento, la expansión, no se puede producir a cualquier precio. Hemos asumido que todo crecimiento debe de ser compatible con el principio mayor de que las posibilidades de conservación de nuestro entorno deben mantenerse.  Podemos decir con orgullo que somos ciudadanos del área geográfica del mundo que más y mejores esfuerzos está haciendo para evitar el cambio climático y sus consecuencias».

En relación con la digitalización, la presidenta de Unespa ha comentado que «el seguro europeo ya tenía en 2019 la convicción de que su futuro era un futuro digital; pero la producción de la crisis pandémica en 2020, una crisis que encerró a los clientes en sus casas durante muchas semanas y dificultó notablemente la prestación de servicios aseguradores, terminó de convencernos a todos de que, en realidad, incluso había que incrementar la velocidad de la digitalización».

Por último, González de Frutos ha concluido que «éstos son los tres apellidos que llevará y que en buena parte ya lleva, el seguro europeo del futuro: social, sostenible, digital. Éstas son las tres herramientas con las que contamos estratégicamente para hacer, en las próximas décadas, lo que llevamos haciendo 300 años: trabajar para mejorar la vida de nuestros clientes».