Por Santiago Macho, presidente Aunna Asociación

Con el inicio de año, desde Aunna hemos hecho un análisis de las necesidades actuales de nuestros socios y hemos trazado un mapa de ruta para los próximos meses donde establecemos 5 objetivos principales, muy en la línea de nuestro plan estratégico: 

• Formación: Pilar imprescindible de nuestra Asociación, ya que perseguimos la excelencia y para conseguirla es imprescindible mantener un plan de formación continua que nos permita estar actualizados y dar a los clientes el mejor servicio. Por esta razón desde Aunna vamos a mantener nuestro alto nivel de formaciones para nuestros socios y sus empleados. A día de hoy trabajamos con varios proveedores de formación inicial y continua especializados en diferentes áreas, riesgos, seguros, tecnología, etc. que nos permite dotar a nuestros socios de un gran abanico de opciones para que cada uno elija su mejor opción.
• Tecnología: Esta área es una de las grandes apuestas de esta legislatura y en concreto del año 2024. Estamos trabajando para lograr dar un gran valor añadido a nuestros socios gracias a todo nuestro framework, investigando nuevas herramientas que ayuden de manera sustancial a nuestros socios en su día a día.
• Comunicación: Otra de nuestras áreas en las que vamos a continuar trabajando es la comunicación y el marketing. Queremos mantener un alto de grado de comunicación externa con los medios de comunicación, ya que consideramos que es imprescindible, así como interna, para trasladas a nuestros socios todas las innovaciones que estamos desarrollando desde Aunna. Además, este año, al igual que en 2023, seguiremos desarrollando nuestra área de RSC desde la que impulsamos la figura del corredor de seguros y la cultura aseguradora, así como otras iniciativas con un gran valor social. 
• Negocio: Nuestro objetivo para 2024 es seguir ayudando desde Broker, nuestra correduría mayorista, a nuestros socios con la transferencia de sus riesgos, así como encontrar los mejores productos diferenciadores para que nuestros socios puedan aportar valor a sus clientes. 
• Representatividad: Este pilar es imprescindible para nosotros, buscamos defender los intereses de la mediación independiente e impulsar la figura del corredor en la sociedad.